锚定目标，奋力作为！区三医院举办科室目标管理责任书签订暨百场义诊启动仪式

3月28日，萧山区第三人民医院举办2024年度科室目标责任书签订暨百场义诊启动仪式。

院党委书记邵海兴，院党委副书记、院长蔡立斌等院领导出席，院党委副书记夏长根主持，院中层干部、诊疗组长、各小组负责人参加。

邵海兴在仪式上作总结发言。他指出，目标责任书签订和百场义诊启动，两者有机统一，最终目的是更好发挥医院医疗服务作用，提升患者满意度，推动医院发展。同时，他强调：

一.

思想要重视，认识要提高

签订目标责任书是院科两级管理责任的落实，通过层层分解，传递工作压力，使各项工作更加精细化、规范化和制度化，以确保全年各项目标任务顺利开展，要正确理解其意义。

二.

行动要迅速，措施要扎实

科室要立即制定义诊方案，通过了解群众需求、精准人员安排，推出医院特色，提升医院服务。科室要认真分析目标责任书的各项内容，分解细化任务，责任落实到人，在科室营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围，确保各项目标任务高效率推进、高标准落实、高质量完成。

三.

总结要到位，整改要及时

科室要切实增强工作紧迫感，对标对表进行总结分析，发现问题重视沟通协调，积极研究对策措施，及时整改到位。要在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地完成年度目标任务。

蔡立斌对百场义诊作动员讲话。他对2023年医院义诊工作进行回顾，对百场义诊活动提出的背景作详细介绍，并提出三点工作要求。

一.

提高认识，精心组织

义诊活动是改善就医感受提升患者体验的重要任务，要以高度负责的态度扎实开展。

二.

加强宣传，营造氛围

活动前要多途径提前将义诊活动安排告知群众，活动中要积极传播健康知识和医学常识，活动后要及时宣传义诊活动成效，扩大活动的覆盖面和医院影响力。

三.

认真总结，加强考核

要认真评估群众医疗需求和感受，及时总结问题，医院将进一步改善措施，同时加强对义诊工作的考核。

夏长根主持仪式。

蔡立斌分别与临床、医技、行政后勤科室代表签订《2024年科室目标管理责任书》。

科室目标管理责任书的签订既是立下2024年度各项任务指标的“军令状”，也是自我加压奋进、敢于勇挑重担的“承诺书”。

外科、神经内科、质管科、针灸科负责人作表态发言，他们一致表示将继续保持饱满的工作热情和务实的工作作风，锚定目标、多措并举，刻苦实干，为医院发展贡献力量。