以预算为抓手，推进医院高质量发展——萧山区第二人民医院召开2023年财务预算编制工作会

为进一步加强业务与财务融合，提升医院精细化管理水平，保障医院可持续健康发展，8月31日上午，医院2023年财务预算编制工作会议在行政楼三楼会议室举行，院党委班子及各职能科长参加，会议由副院长杨月汉主持。

财务科长何东娟汇报了2022年1-7月份预算执行情况，特别是在3月起调整各科床位编制后，医院一手抓疫情防控，一手抓业务发展，各项经济指标稳中向好发展。

院党委书记鲍寄宏作了总结讲话，并部署2023年财务预算工作：

1

结合十大医疗中心工作任务，明确医院作为萧山东部医疗中心的功能定位，各职能科要高度重视，提高认识，结合医院预算管理制度，强化业务与财务的深度融合，认真做好2023年预算编制工作；

2

财务预算编制要做到全方位、全过程、全覆盖、全员参与，统筹研判，编制规范、推进预算效益效果提升；

3

落实“过紧日子”要求，保障医院运营刚性支出在预算中的优先顺序，争取做到无预算不采购，无预算不支出；

4

严格预算执行，从严从紧控制资金，盘活资金资源，推动预算的规范化、合理化、精细化管理。

全面预算管理是现代化医院管理中的一项重要管控手段，召开此次财务预算编制工作会，有助于全院上下更好认清形势，精准把握未来，对医院业务发展及经费开支做到早计划、早安排，为医院高质量发展提质增效提供坚强保障。