从“三支队伍”到“三大攻坚” 看萧山如何打开新通道
美好蓝图要变为美好现实，关键在人，在队伍。
2月20日，杭州国际博览中心G20新闻发布厅，萧山召开“全力拼经济、攀登新高峰”暨“三大攻坚”动员大会。以如此大规模、高规格的形式召开大会，正是为了深入贯彻省市“新春第一会”部署精神，释放一个强烈而又明确的信号，今年萧山将锚定“后亚运、大都市、现代化”全新坐标，牢牢树立“大抓招商、大干项目、大兴企业”的鲜明导向，举全区之力一刻不停抓经济，以“大人才观”全力以赴推动萧山发展打开新通道，创造新业绩。
全力拼经济 “攻”什么？
越是经济转型发展期，政府越要“敢为”。
“新春第一会”现场，萧山发布了“三大攻坚”实施方案和新一轮推动经济高质量发展8+4经济政策体系，颁授了“三大攻坚”任务书，签约了一批产业链链主企业，聘任了萧山区首批产业投资顾问，为企业送去“真金”，提供最安心的要素保障；投入“真情”，营造最放心的市场环境；下好“真功”，推出最暖心的增值服务。
从某种角度看，奋进“三大攻坚”，正是萧山打开新通道要“主攻”的三个方面。
——“招商引资”方面，全年力争新招引落地总投资10亿元以上项目25个，其中50亿级项目5个、百亿级项目2个，世界500强、中国500强项目不少于6个。这是“军令状”，更是“作战图”，以“链群思维”，构建全链条招商格局，加快实现全链条优化审批，紧盯“高大上+链群配”，聚企成链，聚链成群。
市委常委、萧山区委书记王敏表示，“招商引资是一把手工程，一把手既要挂帅，又要出征，相关区领导和各相关平台、部门领导，要把一半以上的时间用于招商引资。”
——“项目推进”方面，简单来说就是以更开放、更强大的增值化服务体系，提升项目落地速度，更快地见成效，萧山将争取实现当年谋划当年开工、受理问题化解率、竣工项目两年达产率“三个100%” 。
这当中，萧山要“攻”的一个重要方向，就是“调结构”。作为全省投资第一区，过去一年萧山投资总量大，但工业投资的比例并不高。未来几年，萧山要奋力冲刺“双千亿”（即工业增加值突破1000亿元，工业投资累计突破1000亿元），就必须将这一“结构性指标”攻下。值得一提的是，今年萧山下的主要经济指标中，首次单列工业投资增长率，全年力争增长25%，产业投资完成300亿元的同时，工业投资要突破200亿元。
——“助企服务”方面，重中之重则是破解企业发展过程中的难点、痛点。
以现场发布的助企服务“二十条”为例，就提到要有效发挥360°企业综合服务中心枢纽作用，确保50%以上事项在服务中心“一站式解决”。另外，萧山更鼓励企业创新，并将配套建立企业创新容错机制，今年年内出台区级企业创新容错管理办法。
正如王敏所说，“三大攻坚”就是后亚运开局之年萧山发展的主抓手、主方向，将以“三大攻坚”引领动能之变、发展之变。
杭州萧山国际机场T4航站楼 谭申捷／摄
攀登新高峰 “立”什么？
对萧山来说，经济历来是其最亮眼、最醒目的金名片，是立身之本、进身之阶。
传统县域经济模式下，萧山攀登过时代高峰，恒逸、荣盛等民企创造过一个个“高光时刻”，造就了萧山今天的“江湖地位”。这是萧山发展的1.0版。三四十年下来，这些“常青藤”民企早已成为各自行业的“链主”，拥有自己的产业链上下游生态。现在，它们走的是总部经济和地瓜经济之路。
大会现场，浙江恒逸集团有限公司董事长邱建林谈到：“我今年61岁，我有一个希望，希望创新对恒逸的贡献‘三年小见效、五年中见效、十年换赛道’，也就是到我70岁时，恒逸从传统制造型企业变成科技创新型企业，为实现‘百年恒逸’奠定坚实的基础。”
作为一家从衙前走向世界的本土企业，恒逸从1974年萧山县衙前公社针织厂起步，到年营业收入突破4000亿元大关，如今建企已50周年。遵循“内强总部、外拓基地”的发展思路，恒逸今年也将着重打好三大攻坚战：一是在萧山区内打好恒逸益农纤维新材料升级改造项目攻坚战；二是在省外打好恒逸广西钦州己内酰胺—聚酰胺产业一体化项目攻坚战；三是在国外打好恒逸文莱石化二期项目攻坚战。
合盛项目现场
恒逸的一跃，显然也是萧山民企的“高光时刻”。但在都市经济模式下，面对集成电路、人工智能、合成生物学、膜材料等未来重要发展的领域，萧山尽管引育了杭可、恺英网络等一大批新兴企业，但面对一个新产业、新领域，它们在萧山并没有形成上下游的产业链，也没有形成强大的产业生态。
从某种角度看，这正是“三大攻坚”的重中之重，用链式思维“立”起产业生态，与企业合力“打链”，力挺企业、力挺伙伴，让企业敢干、敢闯、敢投，进而支撑萧山完成未来产业发展从“盆景”到“风景”的蝶变。
前不久，萧山图灵小镇AIGC智算中心启用。这是萧山与新华三共建的特色小镇，是萧山第一次以政企合作的模式来建设特色小镇，其一个核心理念，就是让AI在这里生长，它的产业链、供应链等，都将在小镇生根发芽。
为全方位打造产业生态的基础，萧山抢先布局2300P的算力。算力是AIGC产业的核心基础设施，正成为继水、电、气、路、网之后的第六大基础设施。眼下，诸如新华三的“百业灵犀”等大模型，都基于算力中心，不断加强“训练”。AIGC领域能诞生怎样的巨无霸企业，关键就看算力。
在萧山区发改局局长骆军看来，互联网成就了杭州的经济新模式，现在的互联网已经演变为人工智能，它拥有与互联网经济一样的发展红利，萧山必须抓住这一战略机遇。
吉利戴村项目
这也是萧山打造图灵小镇2.0版的战略初心，人工智能企业发挥好“聚能”“赋能”两种作用，政府扮演好“合伙人”“服务者”两大角色，合力推动小镇深入构建政府搭台、龙头企业建链、上下游企业协同、创新应用案例不断涌现的AI产业发展新格局。
当然，产业生态问题并非孤立存在，其本身更是一种全链条式的生态体系。因此从“三支队伍”的战略角度看“打链”这件关键事，正是要通过全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍，共创“生态圈”，让政府“敢为”、企业“敢闯”“敢干”。
再战再跃升 “破”什么？
“先立后破”。“打链”的过程，“生态”立起来，破的则是发展模式之变，加速从“县域经济”向“都市经济”、“交通大区”向“开放枢纽”、“传统制造”向“科创智造”蝶变跃升。
作为省市大区，萧山正处在后亚运时代蝶变跃升的关键窗口期和战略红利期，全球数贸会、临空经济示范区、中国视谷、城东智造大走廊等国家省市战略叠加集聚。面对机遇，萧山要怎么做？从这两年萧山的谋篇布局中，答案显而易见：深化改革，打基础，谋长远，在“先立后破”中，加快发展新质生产力、形成新型生产关系。
图灵小镇
眼下，从萧山国际机场出发，沿着机场高架、风情高架、彩虹高架和时代高架，从萧山的东翼到西翼，一路新时代的深化改革新风景。
机场高架北侧，江南科技城正充分发挥“科创+智造”的独特优势，打造产业城区、产业链区，产业社区三区联动的新高地。钱江世纪城则锚定“双一流”，全力建设钱塘湾未来总部基地。以这一“带”为重心，萧山又将抢抓后亚运的战略机遇，实施营利性服务业三年倍增计划，依托“三大攻坚”行动，尽快突破1000亿元。
风情高架东侧，原本处于经济发展“二线”的北干街道主动扛起探路“街道经济”的担当，以“科创+文创+社创”的融合生态，高标准打造四条产业带，奋进在萧滨一体化发展的“新一线”。
时代高架两侧，更是萧山“深化改革”的重磅区域，“视谷窗口、湘湖新城”正掀起一座城的发展新时代，纵深推进湘湖萧滨特别合作区，高标准建设“中国视谷”产业地标。在时代高架最南端，由萧山河上镇与区产业集团、“链主”企业科百特联合打造的膜材料小镇，正向膜材料产业高地攀登新高峰。
这里不得不提极氪，它的“萧山之路”正好串联起萧山的这“一线”。去年在杭州亚运倒计时一百天时，极氪大厦作为“杭州大火炬”成为与大莲花、杭州之门齐名的亚运新地标被全球游客争相打卡。如今，来自全球的极氪高水平员工，即将进入极氪大厦办公。除极氪大厦外，领克等多个品牌也都在萧山新能源汽车总部集聚区安家落户，全力加速新能源转型。此外，吉利投资超过50亿元在萧山戴村镇建设的新能源汽车电子产业园项目2022年10月破土动工后，在一年之内就创行业纪录地实现量产。
大会现场，极氪智能科技CEO安聪慧分享道：“目前我们在全力申报国家的L3智能驾驶试点准入，首批试点道路也规划在萧山机场的快速路，让高阶智能驾驶真正落地萧山，服务杭州。”
显然，由东往西，这“一线”的“三大攻坚”，正是萧山“领头雁、排头兵、先行者”的风姿风采，“三支队伍”合力创造更多后亚运蝶变跃升的标志性成果。
