潜心向北 蓄力方塘 ｜北塘片公办幼儿中层后备人才研训活动
1月12日上午，北塘片公办幼儿园中层后备人才研训活动在旭阳幼儿园举行。北塘教育指导中心党委委员、副主任张继春，党委委员余美芳，学前教导处主任舒怡，北塘片部分优秀导师园长，以及片区内后备人才库全体成员参加活动。
01.
领导讲话
北塘教育指导中心党委委员 余美芳
过去，我们说：一个好校长就是一所好学校。而现在我们发现：组织变革99%的领导力来自中层而不是顶层。保教、科研、后勤……只有中层各自承重、相互配合，才能最终形成幼儿园运转的全方位有机联动，才能使幼儿园生机勃勃，动力十足。
要做一个有担当的中层：在其位谋其政，中层干部必须在自己的位置上承担应有的责任和义务，要想得明白，说得清楚，更要听得进去。
要做一个顾全局的中层：要相信同伴的智慧和能力，切勿“居高临下”，更不要在公开场合轻易否定同伴。在分工面前，要先学会不分家。
要做一个善复盘的中层：只有不断进行反思，才能不断提升发现问题、解决问题的管理能力。善复盘的人总是先人一步、胜人一筹。
02.
导师团建议
北塘三位资深园长形成导师团，结合自身多年园所管理经验，进行了分享。
新塘一幼书记、园长 沈飞
思路决定出路。要从已有框架中选择，要基于已有框架的改造，如此才能建构全新框架。中层管理是园所管理层的起点，想在起点上领先，就要具备正确的认知系统。
金山幼儿园园长 孙丽萍
对上沟通要突出重点、讲清问题、把握时机、准确表达，平行沟通要信息共享、互相协助、讨论问题，对下沟通要了解每一位、采取不同方式、建立沟通渠道。智慧的人用心讲话，智慧的中层用心去管理。
江南幼儿园书记、园长 朱洁蓉
中层托举着园所的一个个决定，一个个项目。中层要学会文化力去理解愿景，用创新力去贡献智慧，用资源力盘活资源，用组织力实现抵达，用复盘力达到双赢，形成合力，去共同提升学校教育的品质。
03.
我在北塘做中层
来自片区内不同园区、不同性质、不同岗位的4位教师以典型故事分享的方式，结合自身成长历程作深刻的体悟分享。
尚海湾幼儿园教科室主任 华烨卿
金惠幼儿园保教副主任 朱东芝
旭阳幼儿园总务副主任 闻佳音
江南幼儿园梦想家分园保教副主任 袁滢
4种经历输出，N种共鸣体悟。典型故事中有初任岗位中的迷茫，更有静心后的勇往直前；有行动中的创新执行，更有管理中的智慧锦囊。
04.
园所需求画像
成员们分成三个团队，围绕导师团给予的不同命题进行团队研讨。大家结合日常实例，进行思维碰撞，勾画出了不同的园所需求画像，赢得在场导师的高度肯定。
管理是一门做的哲学，在成为中层之前，要努力使自己成长；在成为中层之后，要努力使他人成长。一个园，一群人，在教育方塘中，潜行向学，问道远方。
