编者按：

自2023年9月，益农发布“勤@益农”品牌，全力推进村社环境整治长效管护工作以来，各村社同心同德齐发力，寻方法、抓落实、见实效、善总结，将乡土之情、故土之情融入环境卫生长效管护中，着力实现社人居环境水平、干部精气神和村庄自治能力“三大提升”，以“时时美”“处处美”的形象向世人展示。

自9月28日起，益农微信公众号将逐一呈现各村社人居环境长效管护的特色亮点做法及成效。

群英村

为扎实推进群英村人居环境整治提升，加快建设宜居宜业和美乡村，为推进乡村振兴夯实基础，群英村坚持系统思维，健全运行管理体系，聚焦“三分建，七分管”的环境长效管护模式，逐步形成“群英片区书记”管理机制，以片区书记带头、能量帮共同赋能、骨干力量共同监督的运维体系，充分调动村内有生力量，营造村庄洁净，村民富美的内外兼修和谐氛围。

自2023年8月起，群英村围绕益农镇村社环境长效管护工作要求，充分发挥“群英片区书记”机制，全面发动群众力量，全域提升村庄环境，全力实现长效治理。每年环境卫生支出同比减少20余万元，2024年，群英村预计年度支出费用及预计年度节省费用约30万元。

片区书记带队，当好环境管护“领头雁”。团结的村干部队伍是村庄实现可持续发展的基石。群英村在全镇网格化环境长效管护模式的基础上，将村域范围划分为5个片区，5名村两委人员就是“片区书记”，同步制定“片区书记123”制度。“1”是每天至少对片区巡查1次，每次不少于1小时，对片内大小事务实行“一肩挑”。“2”是每周二召开专题会议汇报片内工作，提出存在问题，共商解决方案。“3”是坚持“小事不出时、中事不出日、大事不出周”的“三不出”原则。在片区书记的模式的基础上定期“大走访”＋“大夜谈”。2023年，村内治安和纠纷事件同比降低20%。

能量帮整合全村力量，盘活环境管护“正能量”。群英村借助数字化段，以农村“熟人社会”的信任网络为基础，创新打造“能量帮”数字治理系统，围绕村庄治理11项具体内容，以可视化的“能量积分”呼应村民内心深处的价值认同，激发村民参与村庄治理的内驱和热情，形成村民自治机制。截至目前，村民参与“能量帮”积分兑换超过3100余人次，能量交易记录超16500余条。通过积分分析，村内每年评出“最美婆媳”“最美群英人”，并召开大会进行表彰，盘活正能量、树立好榜样、形成好乡风。

发展骨干力量创新，拓展环境管护“新思路”。基层工作繁琐复杂，作为这个大家庭的“大管家”，群英村从源头理清责任，分类施策：发展优秀乡贤、退休老干部、村内代表党员、专业技术人才、青年志愿者等力量成立由村干部带头的秸秆“三回小队”既垃圾分类小队、维修小队、平安巡防小队等涵盖领域广、专业性强的高素质队伍。矛盾调解找老娘舅小队，秸秆处理问三回小队，电力故障有维修小队，健全的长效管护机制带给村民满满的安全感，让大家生活更舒适、更舒心。

群英村是“千万工程”的受益者，群英村的蝶变是萧山村庄发展的缩影。通过抓住每一次创建机遇，经历省红色根脉强基示范村、省未来乡村、省民主法治村、省AAA级景区村庄等一系列省市区级创建，村庄硬件设施水平不断提升，村民中不断凝聚起共建共享的思想共识，主动参与村庄发展、维护创建成果的内驱力不断增强，文明和谐的村庄治理氛围日益浓厚。因为片区书记制，我们不断拉近与村民的距离，在半年时间内解决村民日常生活大小事100余件，真正做到事事有回应，件件有着落。因为能量帮，村民自发参与进环境卫生整治活动，主动清理门前房后堆放物，破解了环境顽疾，村内卫生务工费用逐步减少，并终止了第三方保洁。因为骨干小队，带头领办急难险重的任务，用“辛苦指数”不断转化为村民的“幸福指数”，村民对村庄的乡村治理的价值认同感不断上升，以作为群英人而自豪。

前些年，群英村致力于村庄团结和运维治理的全盘统筹，虽然富有成效，但是群英村共有村民2600余人，容纳荣盛集团外地员工及家属3000余人，人员基数大、构成复杂，对社会治理、环境整治、矛盾调解等工作提出了更高要求。下阶段，作为荣盛集团总部驻地，群英村将充分发挥地缘优势，与荣盛集团党委，在共同发布全区首例村企共建“融合式”党建品牌基础上，以“荣心”“荣文”“荣惠”“荣智”“荣景”等“五荣”党建品牌建设结合群英村片区书记发展模式，推动双方组织共建、文化共荣、活动共谋、要事共商、资源共享，凝聚形成“村企共建、联动共荣、融合共富的村庄发展强大合力。