通过实验对比，实现了公司内部原材料的循环利用，降低外购需求，去年共节省费用5.15万元。传化集团的员工方婷因为这个“QC分析室废液处置”项目，上了公司内部“职工创新案例”创新榜。而像方婷那样的科技创新成果及科技工作者，传化集团里涌现出了一大批。

近日，以“科技创新促进新质生产力发展”为主题的2024传化集团科技大会召开。会上发布了《传化集团2024-2026科技创新发展规划》，成立了传化中央研究院，并推出了具体的科技创新奖励政策。传化集团董事长徐冠巨表示，未来三年，集团将展开“科技引领、创新驱动”的新篇章。

会上，传化集团总裁吴建华发布了《传化集团2024-2026科技创新发展规划》。他从“形势洞察分析、发展目标策略、主要行动计划”三方面对规划作了阐述，体现了集团董事会对科技创新工作的高度重视和深切期盼。

科技创新需要更好的方向牵引、资源集聚、组织协调，传化中央研究院应时而生。大会上，传化集团董事长徐冠巨、传化集团总裁吴建华共同为传化中央研究院揭牌。据介绍，传化中央研究院创新运行模式，将围绕“组织虚拟、功能做实、能力高配、平台共享”，外部资源连接赋能，内部资源协同共享，牵引体系建设、升级创新平台、主导未来布局、赋能产业攻关。

此外，在中央研究院正式成立之际，传化集团董事会还聘请首批10名集团特别专家，邀请他们参与中央研究院具体工作中。同时，科技创新工作离不开政策与机制的牵引。传化集团副总裁徐迅在大会上发布了《传化集团科技创新奖励政策》，最高的特等奖奖金数额高达500万元，希望以此进一步激发创新创造的活力与积极性。

在会议的最后，传化集团董事长徐冠巨讲话。他表示，过去三年，传化集团科技创新取得突破性进展。

首先，科技创新驱动产业发展迈入新阶段。三年来集团大力加强科技与人才投资，科技投入年复合增速超过40%，各产业进一步提升创新发展能力，传化科技创新驱动高质量发展的全新图景正全面展开。

其次，原创技术和关键技术攻关实现新突破。一批功能化学品与新材料取得原创成果。服务新产业的新技术、新产品打开局面。同时，在面向未来的创新业务布局实现有效突破。

在人才队伍建设、高能级科创平台建设，以及科技创新体系变革方面，传化集团也取得了新进展，打开了新局面。

徐冠巨董事长强调，未来三年，集团要开启“科技引领、创新驱动”的新篇章。围绕国家战略引导的发展方向，深入对标新质生产力的奋斗目标，努力攀登行业制高点的科技高峰。