为加强党建引领小区治理，积极推动在职党员到社区报到，更好地激发在职、在册党员参与小区治理的热情，宁税社区主动探索党员积分管理新路，采取“党员家庭分和党员个人分”“双积分”的形式，加强党员教育管理，有效发挥党员在基层社会治理中的示范带头作用。 

宁税社区

社区于2017年10月完成整村拆迁，现有居民798户，人口2496人，设有11个居民小组，居民代表54人，党员84人。

近年来，社区不断适应社会治理新格局，将积分管理作为加强社区日常治理的有效手段。依托数字赋能，形成“五加五减”社会治理家庭积分体系，在此基础上，进一步细化指标，深化拓展，通过正面行为加分和负面行为扣分，解决原先党员评价考核没有可参考数据的难题，实现对党员的考核由定性到定量的转变。

党员积分考核对象为本社区在册党员及在职党员，包含发展对象、入党积极分子。党员积分分为“家庭积分”和“个人积分”两大类，占比各为50%。家庭积分以原先社区已运作的“五加五减”社会治理积分制为基础，家庭成员中任何人员的行为都会影响家庭积分的变动，党员需在家庭中起好表率作用，同时也要严格要求家庭成员认真履行积分规则。

党员个人积分制管理实行百分制，以百分为基数，将党员积分划为基础积分、正向加分、反向扣分、一票否决等56项具体指数。从“政治品德、组织生活、社会公德、家庭美德”四方面对党员进行考核。社区以支部为单位建立积分台账，形成“日记录、月总结、季考评”机制，按照一人一表，一事一记，量化积分，动态管理的原则。

每季度通过党务公开栏、微信群、社区公众号进行积分公示，保证党员积分制管理的公开透明。年底将党员积分情况作为评先树优、优先列为发展对象和评议不合格党员的重要依据，同时预备党员年度积分未达到标准值的，将延长预备期，做到党员平时发挥作用有记录、年底评议有依据。

通过党员积分制管理,打造“看得见、算得清、比得着”的量化标准，让“党员做过什么，做得怎么样”，都体现在“积分账户”上，使党员管理变得更加科学化、规范化和标准化。