以考核促提升，以考核促发展，1月28日，宁围街道召开2020年度村社综合考核联评会议。

会上，街道党工委书记姚鉴强调要高度重视，充分认识考核工作的重要意义；要唯实惟先，确保年度考核工作取得实效；要狠抓落实，用好考核“指挥棒”推动高质量发展，街道上下要咬定目标、主动作为，锚定“双争”目标努力拼搏、锐意奋进。

街道党工委书记姚鉴发表讲话

01

高度重视，充分认识考核工作的重要意义

“想一想，我们能否借考核之机，发现短板正视问题；用考核之力，明确目标推进工作；顺考核之势，营造比学赶超氛围。”

各办（室）、各村（社）要真重视，通过考核评价，打开思路、放开眼界、主动对标、明确差距、学习借鉴，以考核目标落实推动各项工作再上新台阶。

02

唯实惟先，确保年度考核工作取得实效

“一年之计在于春”：

要有紧迫感，立足“早”字，奠定良好基础。工作任务下达之后，各分管领导、各办室要及早拟定村社考核实施细则；实施细则下达之后，各村社要第一时间分解工作任务、明确责任分工。

“九层之台起于累土”：

要把考核作为贯穿全年的重要工作来抓，围绕“目标、责任、标准、时限”四落实的要求，以月保季、以季保年，把过程管理和结果管理结合起来，一件一件抓落实。

“颗粒归仓应收尽收”：

考核成绩是对我们一年工作最好的衡量标准，要会算账，会计较，重对接。

03

狠抓落实，用好考核“指挥棒”推动高质量发展

提高目标重考核抓落实：

以“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的勇气和锐气，自我加压、自我鼓劲，锚定“双争”目标，奋力交出高分报表。

心怀全局重考核抓落实：

要团结协作、互相补台。要从街道全局的层面，从单位集体的站位看待问题、考虑问题。

统筹兼顾重考核抓落实：

要有统筹能力，既要抓好平时工作，也要兼顾细节；既要抓具体工作的落地，也要研究透考核要求。

压实过程重考核抓落实：

通过“清单式设定、项目式实施、攻坚式突破”挂图作战、对账销号，一项一项抓好落实。每个村社、每个办（室）都要制定项目推进表，明确任务清单、时间计划和责任人，确保每项考核指标有人抓、能抓好。

上接天线重考核抓落实：

要明确考核目标是什么，要明确指导部门的具体要求是什么，同时要加强联络沟通，多汇报常交流。

街道党工委副书记、办事处主任郭益丰主持会议

郭益丰对年前重点工作进行布置，要求落实落细，实现年末各项工作完美收官：

01

考核结果兑现要严格按照考核方案实施，规范推进工作；

02

防疫工作仍需重视，要持续且及时按照各项要求落实到位；

03

平安稳定不能忽视，要开展节前安全生产大检查，落实好建筑施工领域、消防安全领域、道路交通领域、信访领域等平安建设工作；

04

弱势困难群体要关爱到家，多一点温暖、多一分关怀、多一份责任；

05

要做到“干干净净过大年”，春节前进行一次大扫除，以焕然一新的面貌和精气神喜迎佳节。

街道党工委副书记周益峰就2020年度各村（社）、各办（室）工作考核结果进行通报。

以考核促提升，以考核促发展，咬定目标、主动作为，确保各项工作位列全区第一方阵，为宁围争做全区各项工作示范者，争当全区街域发展领头雁，努力拼搏、锐意奋进！