在李诚董事长身边能够学到很多可贵的品质，最让人切实感受到的他在做决策时的方式，不管决策的大小，他都是通过理论和实践结合论证来确定。平时除了关注国内外各类发展环境，他也报名参加了大学的总裁班、长江商学院等，通过不同的方式来提升自己的理论水平，再结合自身多年创业经验，先临三维公司正是他通过不断的论证后成立的。

　　2002年—2007年，习近平总书记主政浙江的时候提出了“八八战略”，战略中明确提出要加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路。当时传统化纤纺织行业同质化竞争非常严重，习近平总书记提出八八战略以后，李诚就开始寻找能够服务于高端制造的技术，最终他选择了增材制造（3D打印）作为投资方向，先临三维由此成立。

　　事实上，在2004年李诚刚刚与3D打印项目接触时，项目充满了不可预见性。他这样描述那时的情景——在一位大学教授的引见下，他认识了一位海归博士，对方手上持有该项目的技术。“当时并不叫3D打印机，而是叫激光雕刻机，可以通过激光雕刻，在外观不破损的情况下，在水晶内部雕刻花纹，做成旅游商品。”李诚说，自己看到设备的第一反应就是，科技含量高，值得投资。

　　“在2012年之前，行业一直都在探索和升级，但我相信劳动密集型产业迟早会遇见大转机，而3D打印一定可以成为支撑传统工业转型的技术之一。”李诚说，这也是自己在看不到盈利的情况下，仍旧选择“熬”的原因。

　　如今，国内外政府都在大力发展3D打印产业，先临三维从2011—2017年六年间销售规模增长了十倍，现已发展成为国内3D打印行业的龙头企业，公司的3D打印技术已经累计服务和进入近 1 万家企业、近 1000 家 医疗相关机构、近 1 万家教育相关机构。公司现在每年投入销售收入的20—30%用于科技研发，以保持公司的3D扫描和3D打印技术在国内外具有强有力竞争的地位。

　　虽然国外通用、惠普、西门子等巨头，国内越来越多的企业涉及3D打印业务，竞争越趋激烈，但李诚董事长对这个行业充满信心，他认为国外巨头的加入更体现出了这个行业存在着巨大的市场潜力；另外他认为3D打印与人息息相关，但是现在我国与美国的市场体量差距非常大，中国的3D打印体量还有非常大的增长空间。当前我们的首要任务就是专注把我们的技术研发好，产品做好，为客户创造价值。

　　在永盛集团，让人感受最深的十个字是“诚信、合作、互惠、学习、创新”，这是李诚董事长创业30多年以来结合自身的实践提炼而成。在做好自身的企业同时，李诚董事长始终关注着杭州和家乡温州的经济社会发展，他也通过担任社会公职，参加公益活动、关怀员工等实际行动为当地的经济建设、和谐社会建设默默奉献。