在纺织界，福恩公司只能算是万花丛中一束沐浴在春风里的鲜艳花朵，但她在二十多年的发展中在掌舵人王恩伟的引领下，始终顺应潮流，与时俱进，适时变革，创新进取，福恩公司之所以这么多年来都能保持健康发展的态势，关键处决于以王恩伟为核心管理层倡导的“以人为本，科学管理，开拓创新，追求卓越”的企业经营理念。

　　从1983年创办工厂至今，面对激励的市场竞争，企业核心管理人深知先进的设备是生存的关键，只有一流的设备，才能开发顺应潮流的产品。在20多年创业历程中，企业先后进行大小不下10次的技术革新改造，从初始的铁木机到棉织机，从有梭机到无梭机，从剑杆机再到现在喷气织机，累计投入1.3亿余元，使企业装备脱胎换骨般进化升级，牢牢地把守在市场的前沿阵地，为企业创新创强备足了后劲，显示出企业搏击市场的强大动力。

　　王恩伟十分注重企业人才的引进和培养，尤其是企业规模扩张后，管理人才和技术人才的填充成为他认为最需要、最值得去做的一件事。2000年以来，他亲自通过多种途径不拘一格引进博士、硕士、大学生等高素质人才30多名，年轻化、知识化、专业化成为企业追求的咬定目标，目前这些人才在各自岗位上经营得游刃有余，充分施展出看家本领。

　　规范化的管理对于企业来说是众所周知的一大要务。在市场经济下，民营企业要做大做强，管理决定企业的成败。王恩伟一贯反对家庭式管理模式，经过多年的协调组合，使企业核心岗位变成由行业精英管理的科学合理的组织体系。企业逐步从人治管理向制度管理转变，形成有章可循，有据必依的规范化体制。并本着“引进、培训、上岗”的原则，组织员工进行专业操作培训，持证上岗，开展绩效考核，动态管理。

　　企业要保持稳定健康发展，职工是最基本的生产要素，王恩伟把企业员工以人本化稳定人心，关心员工生产和家庭生活，不但让职工住进宽敞舒适的厂建宿舍，而且为他们办理好养老保险，解决后顾之忧，使广大职工安心在厂，以厂为荣，使企业员工的人气指数、信心指数与日俱增。同时他还帮助有困难的职工家庭送温暖、献爱心，如职工欧华仙去年患胰腺肿瘤动手术，王恩伟不但去医院探望，而且还随身带去2万元现金救急，该职工感激不尽。