在靖江有这样一位新女性，从国外留学归国后接过父亲手里的接力棒， 凭借独特的智慧和踏实的作风，驱动产业转型升级，将杭州福恩纺织有限公司经营得有声有色，展现出新时代年轻女企业家的巾帼力量。她就是王内利。

　　新时代，新女性，新担当

　　献礼建国70周年

　　“靖江新女性”崭新亮相

王内利

　　杭州福恩纺织有限公司总经理

　　毕业于英国莱斯特大学，硕士学位

　　一位激情、务实、创新的女企业家

　　荣获萧山区“至美女性”企业家提名奖

　　街道“十佳创业美女性”

　　优化管理机制引进优秀人才

　　“人择明君而臣，鸟择良木而栖”，优秀的人才都具备独特的审美眼光，重视企业的发展前景。王内利深知这一点，在她主导下，开创了一大批新型人才引进办法，设置各种补贴机制：高级职称员工可获得技能补贴；通过英语专八或日语一级考试，可获得语言类补贴；持有本科学历证书，可获得学历补贴等。这些举措充分调动了员工积极性，有效推动了企业的可持续发展。

　　今年开年3个月，公司团队新加入硕士研究生3名、本科生25名，充实公司管理与创新队伍，为公司发展注入新的动力。

　　建立培训机制提升员工水平

　　近几年，在王内利的主导下，公司进行了一系列创新改革，建立了福恩培训机制。线上通过手机APP、微信读书、企业版樊登读书会等形式，鼓励员工学习自己感兴趣的课程；线下聘请专业老师定期开展不同课题的培训。线上线下相结合的培训机制充分调动了员工的学习积极性，培养员工新想法、新思维、新观念，为实现打造一流企业提供了坚强有力的人才保证。

　　一个员工要在企业里得到良好发挥，必须有温暖健康的家庭环境做支撑。为此，王内利在安排与企业发展有关的培训外，也同样重视员工家庭健康的培训，如开展儿童心理健康培训等。为提升职工工作满意度，她设置员工意见箱、投诉热线、问题工作小组等各种形式进行满意度调查。这种将员工的家庭和事业更好地融合、平衡的关怀，对推进企业人才梯队培训建设，有效复制优秀人才提供了充足的保障。

　　激活内部机制驱动产品创新

　　要想在市场竞争中立于不败之地，产品创新与管理创新是制胜的重要法宝，福恩研发团队每年研发新产品达2000余种，并荣获多项发明和实用新型专利。从“市场为导向”到“自主研发”、“职本位平均主义”到“竞争性薪酬激励”、“生产保品质”到“品控体系化建立”，福恩实现了产品创新模式、薪酬模式、品质管理的三重跨越。在王内利的带领下，以销售、生产、研发、财务、行政等部门为轴心的“福恩人”凝心聚力，销售额从7.2亿攀升至10.5亿，把公司带上了一个更高台阶。

　　注重企业文化关爱员工健康

　　王内利还非常重视职工健康，普及一线员工年休假、健康体检等。在忙工作的同时，她希望员工多拥抱大自然，积极组织员工开展户外拓展活动。此外，她还组织开展女性职工免费健康体检；设立了员工业余休闲娱乐健身房、儿童游戏室、活动室、母婴室、阅览室、自助餐厅等，提升员工工作环境，以增强员工幸福指数；新建四幢职工公寓楼，统一配备空调、电视机、油烟机、厨房、独立卫生间等，进一步改善员工居住环境，让他们更有家的味道。在福恩的发展历程中，她注重对员工的人性关怀，让员工找到了一种认同感、获得感、归属感，真正融入了福恩大家庭。

　　王内利就是这样一个人，对事业，对工作，百折不挠，孜孜以求。她勤奋地工作着，也深深地影响着身边的人，为福恩做大做强，开拓了另一片天地。