纳丝实业正在建设中的年产25万套的割草配件项目，由于受道路影响，大型集装箱进出受限，导致进展不顺。瓜沥镇党委书记高卫国得知后，马上督促相关部门给予调查解决，确保了该项目10月份竣工。银彩食品公司的负责人这几天也忙着准备开工事宜，在瓜沥镇政府的努力下，工地周边的污水管网和蒸汽管道改造正在加快进行中，为9月份新工厂的顺利开工扫清了障碍。

　　从2012年8月份开始，瓜沥“双重双送、合力发展”百日活动转段，工作重心也转到实实在在为企业解决困难、破解难题上。20天时间瓜沥镇为企业排解问题20多件。一些企业负责人感激地说，在企业困难之时，政府雪中送炭，为我们分忧解难，让我们有了信心克难攻坚促发展。

　　区“双重双送”瓜沥指导组组长、区政协副主席叶永浩认为，瓜沥镇在“双重双送、合力发展”百日活动中有亮点、有实效。在全区“双重双送、合力发展”百日活动会议的第二天，瓜沥就召开工业经济座谈会，行动迅速。并及时开展“十个一批”活动，措施扎实。班子领导、部门负责人、联村联企干部对全镇111家规模以上企业和407家园区企业、直属企业和村属企业进行了一次全面的走访，现场解决和答复了14个困难和问题，并对收集到的193个问题进行了初步分类，取得了阶段性的成效。

　　如何破解难题，为企业“减负”？瓜沥镇党委书记高卫国强调要围绕“五个工作机制”，做到“五办一好”。一是明确领导负责制，以领导一抓到底的机制，走访后要及时化解矛盾，解决困难；二是实行困难分类制，对于收集到的规上、规下企业的193个问题，进行分类细化；三是推行责任分解制，分三个层面进行责任分解。规模以上企业的93个问题，由班子人员负责，规模以下企业的100个问题，由经贸局及联村联企干部负责；四是实行进展情况通报制，《瓜沥快讯》每周出一期简报，书面通报进展情况；五是实施跟踪督办制，镇纪委要对一段时间来化解矛盾、解决困难、破解难题情况进行跟踪，进展慢的要找出原因，分析原因，督促解决问题。

　　在具体破解难题过程中，要做到“五办一好”。即193个问题中能办的立即办，通过努力能办到的要争取办，区驻瓜沥有关部门、区属部门尤其是银行，要积极给予支持办，涉及到的相关部门要相互联动协调办，镇里没有权限或无法解决的问题要通过积极向区级上报来帮助解决。最后要做到一个“好”即解释好，要做到“件件有着落，事事有回音”。（记者　姚建玲　通讯员　沈国强　钟燕萍）