“厢心力”党建联盟自2020年成立以来，在基层治理上初步实现了从单打独斗到联盟作战的转变。今年来，城厢街道着力打造“厢心力”党建联盟2.0版，并上线“厢心力”党建联盟智治系统。

打造一个平台 打造一个数智党建云端

打造“厢心力”党建联盟智治系统，围绕数字化党建，开启“智治”之路。街道充分发挥党建引领作用，结合“厢心力”党建联盟，在社区大党委制的基础上，构建由街道、共建单位、社区、社会组织等组成的分级联动治理架构体系，打造“厢心力”党建联盟智治系统。

驾驶舱主要包含联盟动态、联盟资源、联盟矩阵等八大版块，推动社会治理由“传统监管”转变为“智管智用”，不断提升公共服务效益。

手机端包含活动展示、联盟资源、资源发布等版块，仅需一部手机便可快捷操作，打破空间和时间限制。

红色合伙人

以群众需求为导向，服务活动为载体，联合党建联盟单位，推进20个“红色合伙人”党建项目。

社区微联盟

社区管理员把社区微联盟项目通过管理端上传平台，职能办通过平台上传项目的进度。

活动展示

活动展示栏目通过活动名称、发布时间、受益人数、活动照片、活动文字介绍等详细内容回顾整个活动的详细信息。

最新资源

通过资源名称、图文介绍、联系人、联系电话、联系地址、可容纳人数、开始时间、结束时间等内容展示社区和共建单位上传的最新资源供用户使用。

联盟资源

联盟资源包含阵地资源、活动资源、项目资源三部分内容，用户可以预约阵地资源，参与活动报名，共同参与建设社区微联盟项目。

资源发布

资源发布包括项目发布、活动发布、阵地发布。

围绕两大升级 升级红色朋友圈和红色合伙人项目

围绕红色朋友圈再扩面

围绕“街区共治+联盟联治+社区自治”的全域治理体系，真正发挥联盟全方位整合作用。

在街道层面，将28个联盟单位扩展到34个；在社区层面，吸纳百个联盟单位。根据区域相邻的原则，构建“1+7”的服务体系，即以街道党群服务中心为圆心，构建7个联盟圈，不断扩大联盟单位的党群服务圈和基层治理圈，将服务下沉到社会治理的基本细胞——社区。群主为党群服务中心所在社区的书记，负责协调开展群内相关活动。

在此基础上，组建35个社区党建服务微联盟，成员为区域内联盟单位，短、平、快地解决基层治理各类问题，着力建设“经济驱动力积聚、党建引领力汇聚、人文向心力凝聚”的现代化新型街区。

围绕合伙人项目再增量

为有效整合辖区内更多组织、阵地、党员、人才、信息等党建资源，我们将继续扩充红色合伙人项目，新增“红宝述厢”“薪火厢传”等项目，使项目总数达到20个。通过不断拓宽“契约化”管理边界，有力推动资源配置、社会治理现代化，不断提升群众满意度和幸福感。

实现三大目标 实现“共享、共富、精治”

实现共享

通过“厢心力”党建联盟智治平台汇聚能量，为联盟单位党组织结对、党员报到等搭建服务平台，同时，牵线社区，丰富联盟单位机关党组织进社区活动，进一步提升居民幸福感。以党建联盟为抓手，创新工作机制、完善方法手段、健全评价体系，破解单位和社区之间条块分割、封闭运行的壁垒，构建全覆盖、深融合、广联动的联结机制，形成党建引领基层发展治理的整体效应。

实现共富

我们聚焦数字化改革，突出党建智治，推动党建联盟各个项目全方位、系统性、重塑性变革，开创智慧城市新局面。辖区居民可以通过智治平台，享有共建单位的资源和活动，幸福感、获得感不断提升。项目共富，联盟单位结合自身，共同参与到红色合伙人项目当中，既做开展者，也做受益者；经济共富，充分运用联盟资源，为单位节省资源消耗和费用支出；精神共富，充分利用人脉资源，互促互进互享。

社会精治

“精治”就是坚持以人为本，把居民的所需所盼作为城市治理的方向，红色合伙人项目紧紧围绕“提升城市服务功能”的原则，做到便民、利民、惠民，实现城市文明的内外兼修、表里兼顾，描绘幸福民生新画卷。“厢心力”党建联盟有着党建引领治理、年轻照顾年老、在职哺育退休、先富带动后富、物质并重精神、单位嵌入街道、红色交织彩色、 数字赋能机制、封闭迈向开放、监管转向自管等十个特点，做细做实党建，关注民生所求，强化政企服务功能，构建共建共享共治大格局，实现从单嵌到复嵌，从外生到内生，从点线到全面的转变。