萧山农商银行2024年第二季度工作会议：夯实全年高质量发展基础

5月13日，萧山农商银行召开2024年第二季度工作会议，该行党委班子成员、各部室正副总经理、各支行正副行长以及首季劳动竞赛专项活动优胜个人参加。

党委副书记陈全水作工作报告，围绕“因势而变 固本谋远 破题出招 夯实全年高质量发展基础”主题，回顾总结1-4月的业务发展情况，肯定了前阶段发展成效，通过分析当前经济金融形势和剖析该行发展短板，统一全行对高质量发展的认识，同时通过对各项工作再梳理、再细化，提出下阶段工作举措。

今年前四个月，该行紧紧围绕年初工作会议提出的“合规为先、发展为本、效益为要”发展思路，扎实推进各项工作。4月末，全行总资产3713.64亿元，其中各项贷款2081.57亿元，比年初增加117.93亿元；总负债3474.77亿元，其中各项存款2867.03亿元，增加200.73亿元。人民币存贷款占萧山区银行业市场份额分别为33.88%和23.67%，比年初提高1.96和0.44个百分点。

1-4月重点工作

立足当地，紧扣“服务实体”发展主线

主动调整，执行“量质兼备”存款策略

驰而不息，走稳“零售转型”发展路径

合规为要，夯实“安全防控”基业底线

释放潜能，挖掘“精细管理”价值内涵

下阶段工作部署

深耕本土，更成体系开拓公司贷款业务

确保质量，更富成效推动存款稳定增长

多点发力，更宽渠道拓展零售优质客户

防控结合，更高标准擦亮合规经营底色

精益求精，更细管理创造高效运营成果

党委委员、副行长来泳主持会议，并就贯彻落实会议精神，有序推进下阶段工作，提出三点要求：

一是及时传达学习，分解目标任务，确保“时间过半、任务超半”；

二是找准工作重点，采取有效措施，实现存量、增量的齐头并进；

三是紧扣关键环节，确保安全经营，持之以恒筑牢风险底线。

党委委员、副行长高波作首季劳动竞赛和分层分类考核主要指标晾晒。

交流发言

计划财务部：考核重点分析和政策解读

风险管理、法律合规部：当前信用风险情况分析

河庄支行：提振精神勇担当 埋头苦干促发展

衙前支行：锚定目标 凝心聚力 打好二季度攻坚战

新湾支行：抓重点 挖潜力 促进业务全面发展

益农支行：明确思路补短板 奋力赶超促发展

营业部：补短板 抓落实 推进业务持续发展

现场还表彰了2024年首季劳动竞赛优胜单位和客户经理专项营销活动优胜个人。

首季劳动竞赛优胜单位

A类：银发、河庄支行

B类：衙前、所前支行

C类：党山、新塘支行

首季劳动竞赛客户经理

专项营销活动优胜个人

一等奖

党湾支行 谢国民

二等奖

银发支行 夏剑雷

义盛支行 汪帅、姚南

三等奖

开发区支行 张佳龙、袁波

浦阳支行 李春锋

所前支行 杜耀康

河庄支行 范菲、章伟奇