中国银行萧山分行召开年中党建和经营管理工作会议

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中国银行萧山分行召开年中党建和经营管理工作会议

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2023

08-08

17:00

为贯彻落实省行市行年中党建和经营管理工作会议精神，进一步推动全行经营管理工作，8月8日，中国银行萧山分行召开年中党建和经营管理工作会议。该行班子成员、高级经理，各经营性支行行长，各部门主要负责人，各部门主办级经理及以上层级人员参加会议。

01 适应新常态展现新作为

行长报告

杭州市分行党委委员兼萧山分行党委书记、行长林圣宽同志作题为《适应新常态展现新作为，奋力扛起系统领先、同业争先的区域强行担当》报告，全面总结上半年经营管理工作中取得的三个新提升和六个新变化，并围绕三比三看、看政策穿透执行力、看精细化管理、看绩效观和危机意识、看作风建设等五个方面分析了当前工作中存在的不足。

针对下阶段，林圣宽提出四方面要求：

围绕最新考核提升价值创造和市场竞争力

一要聚焦存款立行。做好重要资格、重要账户、重要资金争揽，重点攻克国库集中支付资格。强化流量产品推广，重点提高代发薪覆盖率。狠抓个人全量金融资产，提高活期存款占比。二要聚焦项目储备与贷款投放。重点围绕4大管委会和8大平台，加大重点项目攻坚。积极服务实体经济，围绕清单加大投放，三季度确保普惠完成全年任务。要加快个贷投放，提升市场份额。三要聚焦中行特色业务。要提高跨境标志性项目叙做能力，树立外汇业务找中行的权威形象。要积极服务新业态，挖掘新型离岸贸易、跨境电商等业务机会。要抓住出国旅游留学旺季，全面提升跨境客户金融资产。

围绕对标对表找准目标定位补齐短板

一是夯实客户基础。从各自为战向统筹推进转变，各条线做好统筹，加强联动，给予基层清晰的作战指引。从零敲碎打向批量拓客转变，全面梳理学校、医院、园区等客户清单，加大与教育局、卫建局、烟草局营销对接。从抓大不放小向全维度客户拉动转变。围绕民营企业、制造业、科技金融加大中型客户拓展。二是加强网点建设。实行网点3年建设计划，实现5.0网点全覆盖。各网点要积极探索各自的重点区域和业务，找准定位，全面均衡发展。

围绕安全运营做好风险内控强化保障

一是加强全面风险管理。加强资产质量管控，加快不良处置。夯实内控案防基石，深入开展“铺六石、促合规”案例警示教育宣讲，提升员工合规意识。守住安全生产底线，成立安全生产委员会，强化安全巡检和隐患排查。二是做好亚运服务保障。高标准高质量高效率落实各项工作要求，多渠道展示服务亚运良好形象。三是提升消费者权益保护工作质效。持续推进重要风险事件化解，从源头压降投诉数量。

围绕党建引领提升队伍凝聚力和战斗力

一是扎实开展主题教育。用好党委理论学习中心组、三会一课、读书班等形式，推动理论学习走深走实、入脑入心。深入开展“三下基层”调研活动，在解决问题的同时提升工作质效。二要抓好党的建设。加强党的组织建设，持续开展“双比双强”竞赛活动。坚持党管干部原则，把政治标准放在突出位置。全面从严治党，做好巡视巡察后半篇文章。三要加强企业文化建设。打造“跟我上”的文化，领导干部要带头深入基层、深入市场。打造公平公正的文化，建立公开透明、奖惩分明的选人用人和考核评价机制，着力加强年轻干部培养。打造以人为本的文化。要做好绩效收入分配、团队建设和员工关心关爱。启动行史馆建设工作，进一步提升员工使命感、归属感、成就感。

02 总结成绩布置工作

行领导讲话

该行纪委书记朱文胜主持会议，副行长高瞰宇、王南、徐祎分别布置下阶段分管条线重点工作。内控运营部通报上半年经营管理情况，解读绩效考核办法调整情况。