浙江萧山医院举办浙江省卫生管理研究课程学习项目—《新医改背景下精细化运营管理赋能医院高质量发展探索与实践》培训班

11月9日，一场聚焦新医改背景下医院精细化运营管理的——《新医改背景下精细化运营管理赋能医院高质量发展探索与实践》培训班在浙江萧山医院学术报告厅举办。来自杭州、温州、宁波、台州、绍兴、嘉兴、金华、衢州等地200余名医疗行业相关人士齐聚一堂，共同探索医院高质量发展的新思路与新路径。会议由浙江萧山医院副院长沈国主持。

此次培训班旨在深入剖析新医改形势给医院运营带来的机遇与挑战，分享精细化运营管理在助力医院高质量发展方面的实践经验与创新举措。活动现场，专家们围绕主题展开了精彩的讲座。

来自国家卫健委医院管理研究所DRG/DIP课题项目技术指导专家陈浦兰教授作《DRG支付下的医院精细化运营》线上专题讲座。陈教授从DRG政策发展趋势、医保支付改革下医院困境、DRG促进精细化运营管理三个方面进行了讲解，授课突出重点，见解独到，强调难点，解答疑点，为医院精细化运营管理提出了有效建议。

医院绩效与精益运营管理专家、国家全病程课题组专家郑选刚教授作《双”D”时代下医院精益绩效管理体系的构建》讲座。郑教授从管理的核心是激励，优秀的激励制度包括六要素：价值导向、岗位管理、按劳分配、精神激励、火炉法则、持续改进引入主题，详细生动地讲述了双 “D”下医院绩效制度改革动因、精益绩效运营管理体系总体说明、分层分类评价体系构建案例说明、精益绩效管理的构建与持续改进。他独特而又创新的见解，让听众获益匪浅。

随后，浙江萧山医院党委委员、副院长沈国、施惠芳，运营管理部常务副主任任兴梅、 后勤服务部主任金铭、质管科科长吴飞飞、副科长应筱红分别以《新医改背景下医院运营管理模式应对策略》《医保支付新形势下医共体医保管理》《DRG模式下医院薪酬改革探索》《精细化管理在后勤管理中的应用》《医院运营与精细化管理的实践》《全流程病案管理助力医院绩效考核》为题授课。他们分享了各自在医院成本控制、绩效管理、流程优化等精细化运营管理具体板块的实践探索成果，为学员们带来了满满的干货，引发了大家热烈的讨论与思考。

学员们纷纷表示，此次培训如同一场及时雨，为处在发展变革中的医院提供了极具操作性的思路与方法，回去后将把所学运用到实际工作中，助力医院更好地适应新医改要求，迈向高质量发展的新阶段。