浙江萧山医院呼吸科团队：奋战在不平凡的一线
呼吸科二病区医生团队
最多一天，浙江萧山医院呼吸科吴滨主任接了150多个电话，协调床位、咨询问诊、对接科室……哪怕自己也阳了，也没有时间停下休息。
随着新冠感染高峰到来，整个医院的工作重心都转向新冠救治，急诊科、呼吸科、重症监护、感染科，成为了前线的排头兵。过去的二个多月里，萧山医院呼吸科团队，奔波于新冠治疗一线，在疫情高峰时抗住压力，拯救一条条生命。
呼吸科二病区护理团队
满负荷运转的护士组
萧山医院呼吸科二病区有52张床位，换成平时，通常有几张空余，去年12月中旬开始，这里成为新冠重症感染病人的病区，52张床位再也没有空出来。
那段时间，排班成了护士长郁红丽的一大难题。组里13位护士，最严重的时期全员都感染了新冠。每天需要6位白班护士和2位夜班护士。大家要连续上四个白班和两个夜班，才有两天的休息时间。“没办法照顾任何人，但没有一个人有怨言。”郁红丽说。
护士们的工作琐碎而不可或缺。为病人挂盐水、打针、发药、测量血压、观察病情，一件件小事堆起一整天的工作量，忙碌之下，护士很难有休息的时间。拿挂盐水这件“小事”来说，52个病人，平均每天200袋盐水，每一袋盐水护士至少跑两趟，一天400趟，需要白班的6位护士完成。
呼吸科护士长郁红丽
随着新冠疫情的爆发，病区里病重的病人数量不断增加，危重病人和一级护理病人多达三十多个病人。对一级护理的病人，护士需要每隔1小时巡视1次，既需要了解病情和治疗情况，也需要协助患者的饮食起居。根据病情需要帮助病人更换体位。“每个科室都有自己的专业，比如无创呼吸机的使用，抗生素的使用，从其他科室借调的护士很难马上上手。”
护士平均年龄在30岁左右，都有自己的孩子和家庭。但在疫情开放初期，医护人员无疑是最早被感染的一批，难免传给家人，却又无法照顾他们，这让护士们愧疚无奈。有的护士怀孕八个月依然在新冠治疗的一线，有的护士高烧39度，走路都颤颤巍巍，仍坚持为病人进行抽血、静脉输液……更多的时候，还病着的姑娘们，在办公室吃一颗药，就转身赶去病房。
面对艰难时刻，郁红丽的丈夫鼓励她，“现在好比一场战役，你们作为国家培养出来的战士，不能退缩。”使命感让护士组全员都坚持了下来。
回忆最近这几周，郁红丽感触颇深。她说，病人们被送到医院时状态都不太好，有的是扶着进来，有的是轮椅推进来，有的甚至是平车推进来。“通过10几天治疗，他们以更好的状态回家，走之前和我们说‘谢谢，好多了，回家了。’”在护士们的照顾下，病人们重新获得健康，这是做护理工作最大的欣慰。
呼吸科吴滨主任
合力共护患者健康
“呼吸科是医院首当其冲的一线科室之一，我们科当时几乎都‘中招’了，发烧、咽痛、乏力的症状非常明显，但没有一个人轻言撤退。”回想起这段时间的工作，吴滨对自己的同事又心疼又自豪。
面对突然增多的患者，吴滨和同事们顾不上发烧，顾不上休息，立即紧锣密鼓地开始了救治工作。医生们发烧了，吃片退烧药继续工作；查房走不动了，就回办公室坐一会儿缓缓然后继续查；确实顶不住了，多数同事也仅仅回家休一天就再次返回工作岗位……有的医生直接在科室里“安营扎寨”，几乎24小时不停歇的坐诊、查房、救治、会诊、协调各种问题。
以吴滨为例，原本一天限定100个专家号，但加号就有40个。门诊时间从上午7点45到下午4点30。中午常常只有20分钟左右的午餐时间，下午也会拖上1-2个小时。“来的病人我们都会保证看完。”吴滨说。1月初，萧山医院正式启用“呼吸综合门诊”，患者不再限号。
医生们超负荷工作，常常自己感染了新冠都不知道，始终坚守在岗位，门诊结束后“感觉两腿发软”。“作为医生我们太清楚了，生病了需要休息，其实从医院到科室都不鼓励带病工作，但看到病人越来越多，而且不少都是重症病人，如果医护人员生病了就休息的话，那我们的病人怎么办？目前除了坚持没有更好的办法。”吴滨说。
随着社会面感染的增加，呼吸症状就诊的患者越来越多，医院很快发现，仅凭呼吸科病区床位是远远不够的。入住的大多数是合并基础疾病的老年新冠病毒感染患者，病情变化很快，看起来很稳定的病情可能突然之间就有变化，这带来巨大的压力可想而知。
呼吸科医护团队
为此，医院持续加强床位周转与资源统筹，动态调整开放病区，组织培训相关专业的医生，制定新冠肺炎的临床路径。除了儿科以外的所有科室，相继接收成人新冠病人，迅速改善了群众住院治疗床位紧张的瓶颈问题。同时，多学科的参与也为多学科诊疗提供了助力。新冠疫情的高峰期，萧山医院全院1500多张床位，80%留给了新冠患者，做到人力资源一盘棋，床位资源一盘棋，统一调配。
根据病情不同，病人们被分为轻度、中度、重度感染，萧山医院医务科需要根据病情分配床位。把重症新冠病人安排到呼吸科、新冠重症病房及重症监护室，情况较轻的排到其他科室。萧山医院还抽调了精兵强将，临时组建重症呼吸科，缓解监护室的压力，危重的病人被安排在这里救治。“每天都要关注重症患者，医院统一协调下，只要是有出院的病人，空出来的床位优先安排急诊的重症病人。”吴滨说。
由于病人数量较多，一些重症病人无法安排到呼吸科救治，或分布在其他病区的新冠病人，病情出现变化，这个时候就需要呼吸科团队进行会诊，用一下午时间，为分散在各个科室的新冠病人制定治疗方案。吴滨还将科室中医师分成2个医疗大组，4个诊疗小组，各诊疗组既有分工又有合作，通过疑难病例讨论、多学科会诊等，有效起到了互相支持互相补漏的效果，加快诊疗效率。
“疫情还没结束，坚守好工作岗位是本职工作。最大的安慰就是通过自己的专业知识，经过自己的治疗，看见我们的病人好起来。”作为医生，吴滨没有豪言壮语，但这些朴实的话语，仍旧让我们深深感动。
“呼吸科团队，只是我们医院各科专业团队的一个缩影。我相信每个医生都是一样，救死扶伤，是我们医护工作者的使命！”浙江萧山医院党委书记殷建木表示。
