萧山区第二人民医院举办干部管理培训班

3月3日，萧山区第二人民医院举办了2022年度干部管理培训班开班式暨第一期培训，培训由萧山区第一人民医院医共体总院副院长、萧山区第二人民医院党委书记鲍寄宏主讲。医院领导、中层干部、科主任助理及先进个人等人员参加。

开班式上，鲍寄宏指出，举办干部集中培训是新时代医院创新发展的必然要求，也是本届党委坚持向管理要质量、要效率、要效益的重要抓手，希望大家在培训中进一步吸纳管理理念，优化知识结构，激发创新意识，从而提升我院干部职工的创新能力、管理能力。

随后，他以《如何打造高质量发展的新时代萧山二院的探索与思考》为题展开首场培训。

鲍寄宏指出，当前已迈入新时代，人民群众对身心健康的美好向往正是我们卫生健康人的奋斗目标。在开启新时代、新目标、新思想、新征程的大背景下，我院在高质量发展中将面临“五个新”。

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一是后零差率时代来临、补偿机制不完善、医患关系紧张、外部环境竞争激烈、医务人员薪酬体系欠合理等新挑战；

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二是医院基建、学科建设与人才引进、等级医院评审、人民群众全生命健康周期需求等新机遇；

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三是规划发展高质量、医院管理高质量、绩效考核高质量、医保支付高质量、医院评审高质量、医疗服务高质量、医疗质量高水平、药学服务高质量、耗材管理高质量、分级诊疗高质量等法规政策方面的新形势；

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四是人民群众医疗卫生健康水平持续提高、人口老龄化速度加快、慢性疾病成为沉重负担、优质资源供给不平衡以及全生命周期健康需求上升等健康新需求；

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五是以人民健康为中心，加快推进健康中国建设、全周期保障人民健康、普及健康生活、建设健康环境、强化“三医联动”等政府新要求。

鲍寄宏强调，结合新时代医院发展实际。

要建立与功能定位、东片区域群众需求、经济发展水平相适应的医院发展新格局；

要在医院专科能力、诊疗能力、救治能力、应急处置能力等方面下功夫；

要整合医疗资源，持续提升医疗服务能力；

要进一步改善硬件设施设备，不断优化就医流程，提升群众就医体验感；

要加强人才队伍建设，加大人才引进与培养力度，鼓励医务人员赴上级医院进修学习；

党委班子要不断提升新时代创新管理能力，要在“三个转变”的基础上实现“三个提高”；

中层干部要提升组织协调沟通的能力、领悟创新学习的能力、工作落实执行的能力、团结建设管理的能力、务实肯干担当的能力；

广大职工要进一步增强集体荣誉感，要有仁爱心、有责任心、有上进心；

要大力加强医院文化建设，体现其规范约束、激励、识别、导向及凝聚等五大功能；

要注重学科、人才、技术、管理等核心竞争力，促进医院可持续、高质量发展。