区三医院医共体数字化管理“家底”

统一资产管理是医共体建设的要求，也是医共体建设的难点。近日，萧山区第三人民医院医共体总院上线资产管理信息系统，在医共体内各单位资产产权归属保持不变的情况下，建立了统一管理、分别建账、统筹使用的模式，进一步规范医共体内固定资产管理，提高资产使用率。

面临固定资产数量大、种类多、使用周期长、使用地点分散、盘点困难等诸多挑战，区三医院医共体总院坚持把医共体统一资产管理作为重点工作来做，由财务管理中心牵头推进，上线资产管理信息系统，实现了数字化高效的全过程资产管理。

资产管理

1资产具体信息更清晰

为进一步摸清家底，区三医院医共体总院对照近年来采购的固定资产对各单位进行严谨细致的盘点，将10661条资产信息录入资产管理信息系统。系统中的资产，每个资产都生成唯一的二维码，所有资产一物一码，物码相符，打印二维码标签后可粘贴在资产上，像是给资产都装上“导航仪”，方便后续资产盘点。

2资产查询监督更方便

利用系统的资产台账，当前资产总数、使用部门，使用状态、原值金额等都能清晰呈现。资产管理信息系统相当于建立了一个统一的固定资产运营数据管理中心，牵头医院建立总账管理，分院建立明细账管理，可以全面、动态、清晰掌握单位固定资产占用、使用状况，对各分院、科室的固定资产分布情况进行实时监管，从而优化固定资产配置，实现固定资产统一精细化管理。

3资产转科调拨更有序

系统可进行资产的转科、调拨等，实行动态管理，资产的变动在系统中自动形成变更记录。资产台账会根据流程随时更新资产状态，资产使用情况高效同步，准确、可查，方便资产追溯，实现对固定资产全程跟踪。

4资产扫码盘点更灵活

贴码后的资产，通过手机钉钉扫码，资产名称、型号、使用科室等信息即能呈现。盘点时，只需手机扫码，就会实时显示该盘点的资产信息，并显示已盘点、未盘点的资产情况，无需再手工记录，也避免漏盘、错盘的情况出现，解决了固定资产实物清查的瓶颈问题。

区三医院医共体总院义桥分院财务科丁维勇表示，原来分院资产管理比较繁琐、盘点也费时费力，并未进行定期盘点，有可能存在账实不符的情况，现在资产管理系统上线，资产录入系统后，一物一码，而且资产入库单、资产盘存表、科室资产清单等都一清二楚，规范资产管理的同时还大大提高了工作效率。

资产

全称跟踪

目前，区三医院医共体总院已完成医共体内资产清查工作，接下来，区三医院医共体总院将继续通过数字化管理，进一步建立完善固定资产统一管理体系，优化资源配置，深入推进医共体建设工作。