瓜沥镇全面加强镇村项目建设管理

更新时间：2018年3月30日 8:48    内容来源：   

　　3月29日，瓜沥镇召开镇村项目管理工作会议，镇项目管理办成员，全体机关中层干部，联村组长，各村（社区）书记，主任及项目分管人员参加会议。

　　会上，项目管理办固定成员分别就新版项目管理工作流程、项目验收工作以及镇村项目审价报账要求进行了讲解和辅导。

　　镇项目管理办主任吕意围绕提高思想认识，严格工作落实，用好制度工具，突出重点环节和强化监督考核等5个方面对2018年项目管理工作提出了要求。

　　据悉，瓜沥镇在纳入小城市试点镇、临空经济示范区以来，每年镇村项目建设投资体量在3亿元以上，为确保项目管理到位，瓜沥镇在原来施工主体自行管理、项目监督办监督验收的基础上，升级到目前3.0版本的全过程管理，并对相关内容和程序进行了更新迭代。

　　在机构设立上，成立项目（资产、资源）建设管理领导小组，下设项目管理办公室，办公室正副主任分别由党委、政府、人大、纪委等领导担任，下设5+X的职能机构，财办、三资中心、招管办、人大、纪委5个部门。

　　在具体流程上，新版项目管理流程共梳理了13个环节，囊括了从项目立项到最后审计的所有节点需要的注意点和工作要求。吕意强调，今年着重抓好实施小组建立、图纸审核、合同备案、监理日志和专家检查5个方面的工作。

　　在制度设计上，出台了《关于进一步完善镇、村项目建设管理程序（试行）的通知》等文件，并制定了项目管理流程图、验收流程图及附表等制度。（记者 周婷 通讯员 邵福勤 王成康）

作者：  编辑：向超