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　　6月5日下午，浙江省智能制造专家委员会主任、浙江省人大常委会党组原副书记、副主任毛光烈一行莅临浙江恒逸石化有限公司，调研企业数字化制造推进情况，并开展有针对性的工作指导。萧山区经信局局长王建涌、副局长倪国田等领导陪同调研。

　　毛光烈一行首先深入一线，下到车间，实地了解企业工业智能制造运行情况。毛光烈对车间内智能外观检验、自动包装线等自动化智能化设备的平稳运行给予了充分肯定。

　　随后，毛光烈一行与恒逸石化股份有限公司总裁楼翔等进行座谈交流。在听取恒逸数字化制造工作的相关汇报后，毛光烈表示，作为传统制造型企业，恒逸在数字化改造升级方面已经获得一定成效，尤其是单锭数据流系统的应用和共享托盘的推出，为企业自身及化纤行业提供了很多值得推广的创新经验。

　　恒逸数字化转型进行时，如何进化更有“道”？毛光烈指出：

　　第一，数字化和自动化是并驾齐驱推进的，自动化的建设有一定的周期和推进进度，而数字化是可以走在自动化前面的，形成统一的标准，数据打通后再补自动化的课，数字化工厂不一定是自动化工厂，恒逸要加快推进数字化工厂建设。

　　第二，建议恒逸推进云平台的建设，通过微服务的模式，实现多个单点的应用与服务，形成行业特色的各种工业APP，通过工业APP来弥补业务系统中的一些不足。

　　第三，在供应链一体化建设中，要打通大数据的“任督二脉”，挖掘更多的数据价值，为客户带来新体验。在生产领域从无纸化管理进化到数字化管理，从数字化再进入可视化，提高生产效率。

　　第四，在现有的工作基础上，恒逸要提炼总结更为清晰的全数字化转型的实施规划。在全球新一轮科技与产业革命中，实现集团全数字化转型已经是大势所趋，建议恒逸加快推进数字化转型工作。