找准“跑道”加速冲刺，萧山人社数字化改革新目标定了！

8月26日下午，萧山区人社系统数字化改革工作推进会举行。会议就人社系统数字化改革工作进行阶段总结并作下一步工作部署。会议由局党委委员来鸿飞主持，局系统数字化改革工作专班全体成员参加会议。

局党委书记、局长吴琴芳肯定了全局上下在数字化改革中取得的阶段性成果，要求下阶段人社系统要切实把先发优势转化为“走在前、作示范”的持续动能，以先行姿态推进数字化改革各项工作落实落细，加快推出具有萧山人社辨识度的改革成果。

吴琴芳对下一阶段数字化改革工作提出了三点要求。

一、要答好“为何建”的问题，由承接部署向先行示范迈进，来一次理念大转变。从政治站位看，数字化改革是贯彻省市区委决策部署的政治“必答题”。从整体形势看，数字化改革是顺应时代发展的“必经路”。从人社自身看，数字化改革是展现人社治理水平、锤炼自身本领的“新机遇”。

二、要答好“建什么”的问题，由传统思维向数智思维跨越，来一次工作大突破。要强化系统思维，防止项目建设“碎片化”；要强化应用思维，防止项目建设“概念化”；要强化创新思维，防止项目建设“同质化”。

三、要答好“怎么建”的问题，由层层深化向人人担当转变，来一次改革大落实。要紧盯节点加速跑；要找准跑道加速跑；要形成合力加速跑。

局党委委员来鸿飞对下阶段重点工作进行部署。全局要加强上下、内外对接联系；把牢时间节点，确保路演项目等关注度较高的项目按时建成；完善工作机制，及时解决难点堵点，加快推进步伐；重点抓好技术保障、资金支持，让改革无后顾之忧；要形成合力、主动谋划，集中力量攻坚，确保项目高效建成。

会议通报了人社系统数字化改革工作进展情况。当前，人社系统已制定了《萧山区人力资源和社会保障局数字化改革工作方案》，建立健全数改专班工作机制。并且梳理核心业务“4+2+2”体系，同时推进“萧山人社整体智治平台”建设，开展数字化改革任务试点申报工作。此外，重点加强应用场景与五大门户的对接，持续做好信息报送工作。

 

目前，“5+X”萧山人社整体智治平台整体框架已基本成型，多个项目初步建成。其中“企退人员精准智服”“萧山区省际劳务协作平台”等场景应用为省市首次开发；“企业退休住院关怀”“养老金异常”已试点运行；“企业画像”“人才驾驶舱”等多个项目接入萧山区数字化改革五大综合应用、“城市大脑·萧山平台”；4个项目纳入市局改革试点项目，3个项目为萧山区单建。

会上，来自局系统数字化改革工作专班成员通过路演的形式展示了“企业退休人员精准智服”、“大学生创业智服平台”、“萧山区省际劳务协作平台”、“人社补贴精密智控”、“装修领域劳资纠纷E治理”等5个数字化改革项目。同时，区数改特派员对每一个项目都进行了认真的分析和点评。