施：无论是对群众的幸福生活来说，还是对我们的工作而言，平安是基础桩、是硬底线，这是毋庸置疑的。我们绝大多数人都在为两个目标奋斗：一是过上富裕的日子，二是过上安稳的日子。我始终认为，衙前要打造高品质产业新城，没有平安，就不会有品质，有了新城，绝不能没有平安。一段时间以来，衙前牢牢把握“大平安”建设这条主线，大力推进平安建设“蓝盾”计划，积极实施“衙前红领”基层治理工程。

　　一是强化体系建设，充分发挥一线网格员“探照灯”作用，有效实现社会服务“零距离”、基层治理“全覆盖”、居民诉求“快响应”。二是提升安防水平，大力实施“雪亮工程”，以智慧安防建设提升基层社会治理现代化水平，有效织密全镇平安防护网。三是紧抓品牌引领，推出“衙前虎哥”志愿者品牌，不断提高平安建设的社会动员水平和群防群治队伍的组织化程度。四是聚焦流口管理，组建基础管控中队，依托房东联盟为流动人口申报居住信息等手续办理提供了便利，实现“零次跑”，充分做到管理和服务并重。五是做好宣传引导，紧抓乡村群众生活习惯，深入辖内企业、住宅区、学校等，按照“不落一户一人”的要求，将平安宣传的触角延伸到辖区的各个角落，打造立体化宣传阵地。相关经验和部分措施已得到区领导的批示肯定，为打造高品质“产业新城”创造了良好的社会治安环境，有力提升了辖区群众的获得感、幸福感和安全感。

　　确实，平安是基础桩、是硬底线，看得出来衙前下了不少工夫。听说衙前正在探索本地化的“枫桥经验”，已经成立了全区首个企业联合人民调解委员会，施书记能不能介绍一下相关情况？

　　施：好的主持人，你提到的内容是“蓝盾”衙前行动计划的其中一环，也就是我们重抓的源头疏解工作。刚才也提到过，衙前的企业很多，居住在衙前的很大一部分是企业员工，如果在工作中不顺心或者产生矛盾没有及时进行疏导，对整个家庭乃至整个衙前的幸福指数都将产生影响。因此，为了更好维护企业正常经营秩序和劳动者合法权益，健全及时化解矛盾纠纷的治理体系，我们要努力实现“小事不出厂、大事不出镇，矛盾不上交”的基层治理目标。

　　今年4月，我们成立了全区首个企业联合人民调解委员会，并在10家企业中设立调解室。过去，因为厂内调解无“门”，发生矛盾的双方不得不赶往镇党群服务中心的劳务调解室或者镇工业条线进行矛盾化解。“现在，有了这个调解室，企业与职工之间发生矛盾，在企业里就有了处理的地方。”当然，若设立调解室的企业无法化解矛盾，企业联合人民调解委员会也可进行联合调解。若仍无法调解，衙前镇还有人民调解室、个人工作室、“和事佬”等调解方式。据统计，今年以来，企业联合调委会共调解纠纷15起，涉案金额23万元；积极配合公安司法等职能部门化解处理纠纷三十余起，取得了良好的工作成效。