当前，宁围面临着诸多战略机遇，正行进在“农村变城市”“农民变市民”“基地变总部”的新时代奋斗征程上。聚焦于“农村变城市”，我们要做深度融杭的先行地；聚焦于“农民变市民”，我们要做深度融杭的排头兵；聚焦于“基地变总部”，我们要做深度融杭的桥头堡。切实开展好亚运会服务保障行动、规划编制对接行动、产业高质量发展行动、营商环境优化行动、名校深度合作行动、文体社团活力行动、村级留用地高质量开发行动、安置房改造提升行动、社会治理智慧行动和“一流施工队”锻造行动等十项行动。

今年以来，我们紧扣“创新强区”战略，认真落实区委“一二八”组合拳和“四强四提”活动的部署要求，主动改变传统发展模式，从以社会治理为重转变为一手抓经济发展、一手抓社会治理“两手抓、两手都要硬”的发展理念。

　　我们将解放思想，对标找差学先进；创新驱动，高标准打造产业园区；数字赋能，助推实体企业转型升级，加速宁围赶超跨越发展。截至7月底，宁围数字经济增加值增速为40%，比区考核目标高出5个百分点，其中工业增速32.7%，服务业增速93.6%。

    今年以来，我们以打造亲清政商关系为导向，以夯实亲企安企工作为抓手，建立“助力关爱企业”服务平台，将辖区规上企业作为重点服务对象，努力提升服务的精准度和满意度。

　　开展企业培育计划。通过“新城宁围·夜学夜讲”载体加强学习交流，组织开展规上企业高管人员每年不少于4次专题培训；完善联企工作机制。深入走访、听取意见，及时帮助企业协调解决问题，积极营造“为企、服企、助企”的良好环境；增强尊商重企的浓厚氛围。计划在《宁围半月刊》、“萧山宁围”微信公众号等媒体开设“企业家风采”专栏，深入挖掘、定期宣传辖区优秀企业家和新生代企业家爱国敬业、创新创业和志愿服务等先进事迹等。

    作为全区“两带两廊”产业规划中的重要支点——未来总部社区项目，规划面积2500亩，一方面已完成农户和企业腾拆工作，将在下半年完成清苗交地，并推进主路网的建设；另一方面街道和做地主体（环境集团）共同实施了社区概念性规划和城市规划，等待有关部门评审。集中精力抓紧推进530亩的启动区块建设工作。

    我们成立智慧宁围建设专班，全面启动智慧宁围综合治理系统建设，构建了“1+7+X”应用模式，目前已试运行。平安创建上实现了“3个延伸”，一是“基层治理四平台”分中心向村社延伸，试点建立二桥村、新华村等两个“四平台分中心”。二是平安建设向品牌延伸，建立运行“宁聚蓝”平安联盟，制定专有logo、统一工作行装。三是平安村社向全民延伸，通过第三方对辖区村社开展“线上+线下”平安三率的测评和宣传，同时开展“吹哨”平安大巡防活动，提升全民主人翁意识。

    宁围街道生活垃圾分类工作主要有四个特色。一是“图表亮起来”。我们率先在全区试行“一图一表”模式，“一图”即党员网格管理图，“一表”即分类评价表，小区根据垃圾分类智能监管系统反馈的情况，激励居民参与分类。二是“模式多起来”。主要推行城市社区、安置小区、物业为主体的三种模式。三是“监管活起来”。在实现住宅小区生活垃圾分类全覆盖的基础上，街道利用大数据平台，实行智能监管。四是“评价用起来”。根据小区、楼道、住户这样的“三级评价体系”，评选十个垃圾分类示范小区、百个示范楼道和千户示范家庭，给予一定的精神和物质奖励，调动群众参与积极性。

    宁围致力打造“更具活力、更有影响、更显城市化气质”的新城教育。一方面采取“名校+新校”优化布局建设。目前，崇文实验学校世纪城校区、学军中学附属文渊中学、杭二中萧山分校崇文实验学校世纪城校区、宁围初中等名校、新校已建成使用，下阶段将有序推进新一轮学校建设。另一方面创新管理机制，提升办学质量。成立宁围教育基金，实施奖教奖学的有效激励机制；成立6个特级教师工作站和10个名师工作室，营造浓厚学习氛围；成立启动“名校合作联盟学校”，开展宁围教育高质量发展恳谈会。

    今年，“生兴路上的宁围老农贸市场搬迁工作”被列入街道的民生实事项目。新农贸市场位于利华路上，建筑面积1.2万平方米，共有4层，1至3层为交易摊位和超市，4层为办公场所和大数据中心。我们以创建四星级智慧农贸市场为目标，将委托专业机构管理运营，计划年内进场装修，计划明年上半年投入使用。