网友：谈谈闻堰今年以来的总体工作情况？

　　李国平：今年以来， 闻堰立足实际，打破传统路径依赖，做好“稳、破、立”三篇文章：一是“稳”，确保社会稳定。加强对村社班子的建设，不断夯实基层基础，做到固本强基；尽最大的努力回应群众的诉求，促进民生实事的快速兑现与落实。二是“破”，以“解决历史遗留问题就是解决发展问题”的理念来破解难题。三是“立”，立政府公信力，立城市形象，立服务品牌，立廉洁规矩。

　　网友：面对“深度融杭”发展战略，闻堰有什么看法与做法？

　　李国平：“深度融杭”，对闻堰而言机不可失。闻堰地处三江汇流的核心区域，与主城区无缝对接，有得天独厚的生态优势，有约7平方公里未来智造小镇的新增空间资源，所以闻堰必须成为深度融杭的桥头堡，必须成为承接主城区产业溢出的主阵地，必须成为新兴产业集聚地。

　　闻堰将立足闻堰区位格局与机遇优势，加快四个“互联互通”。一是在理念上互联互通。树立开放合作共享的理念，提高思想站位、找准闻堰定位、探索发展路径。二是在空间上互联互通。围绕市区一体化“半小时交通圈”为目标，重点做好交通上的互联互通。三是在规划上互联互通。与拥江办加强沟通，主动谋划推进闻堰范围内重要区块、重点项目的实施建设。四是在产业上互联互通。利用生态优势、空间优势等，集聚优秀人才、新兴产业，深化产业合作交流，不断推进区域内外产业协同发展。

　　网友：三江汇流区块是杭州未来重要的发展方向，闻堰当前处于怎样的发展阶段？

　　李国平：今年年初，市委十二届六次全会提出“南启”战略：要全面启动湘湖和三江汇流区块规划建设，争取把这一区块建成杭州未来发展新的增长极和全省“四大建设”融合发展的示范区。当前的闻堰，正处在“四个期”。一是发展定位的重塑期。闻堰处在湘湖与三江汇流区域的发展战略地位。二是投资开发建设的加速期。街道将加快推进安置房、道路等一大批重大项目建设，不断完善城市功能与配套。三是产业重整变革的机遇期。结合市委“南启”的战略，全力加快产业载体建设，打造产城融合的示范区和新兴产业集聚地。四是社会治理现代化的攻坚期。加强社会治理等“软环境”建设，从传统管理模式向现代智慧治理模式转变。

　　网友：相比较其他镇街，闻堰的比较优势在哪些方面？

　　李国平：主要有六方面优势：一是区位优势。闻堰与杭州主城区无缝对接，与滨江高新区相连，紧邻萧山主城区，又在湘湖国家旅游度假区范围内。二是生态优势。拥有依湖拥江、依山傍水的生态底色。三是产业后发优势。在市委对湘湖和三江汇流区域未来增长极的定位和区委“4286”产业载体建设行动的指引下，产业加速迭代更新。四是空间资源优势。有时代智造走廊和7.23平方公里未来智造小镇产业用地空间，有承接产业溢出效应，也有自身虹吸效应。五是机制优势。体制调整后，湘管委和闻堰街道办事处更加集中精力、分工协作、协同共进。六是人文优势。闻堰历来是“三江活码头”，敢闯敢试、敢为人先的码头精神传承至今。

　　网友：闻堰数字经济发展情况怎么样？

　　李国平：今年以来，闻堰的数字经济企业不断发展壮大，今年1-6月，街道完成工业数字经济核心产业销售产值1.8亿元，增加值5500万元，同比增长22.5%；完成服务业数字经济增加值756万元，同比增长82.8%。

　　下阶段，将推动产业数字化、数字产业化协同推进、同步发力，增强数字经济的“澎湃动力”。做大产业龙头，拥抱数字产业新蓝海。以未来智造小镇为载体，大力支持先临三维科创板上市；与湘管委协同推进先临三维二期项目，引进数字经济上下游配套产业。加快数字赋能，激发实体企业新活力。重点对汽车零部件等传统行业，提升智能化管理水平，引导传统企业数字化改造。招引产业新秀，实现传统园区新发展。借助传统园区改造，盘活部分存量厂房，紧盯滨江的产业溢出效应，注重招引数字经济、健康医养等新兴产业与现代服务业。

　　网友：闻堰在开展大规模城中村征迁，那么征迁之后还有什么后续工作，安置房建设情况如何？

　　李国平：城中村征迁好比一场城市建设发展的战役，打好之后，关键还要清理战场，如征迁中的群众诉求问题、村集体资产量化、村级留用地问题等。年初街道经过梳理，总共有49项问题，为此，我们专门组建工作专班，对征迁及项目建设区块遗留问题进行逐一拔钉清零，累计完成25个项目清零，其中长安村区块率先实现“清零”，顺利完成第一阶段征迁“拔钉清零”工作。

　　闻堰始终把5个区块的安置房建设作为“第一民生工程”，围绕“三个抓”来开展：一是争分夺秒抓进度。东山陈村安置房已于2019年4月正式开工建设，正在稳步推进；山河村、闻兴村裴家里区块、长安村、黄山村四个安置房计划在年底前进场施工。二是以民为本抓品质。遵循“集中连片、就地安置”原则，把最好地块、最佳方案、最优设计，落实到安置房规划与建设中。三是高标定位抓管理。在新建成的安置小区积极推进智慧小区建设，开展党建引领推进业委会和物业等工作。

　　网友：闻堰老街将如何打造？

　　李国平：我们将站在“拥江融杭”的高度来定位，把老街当成“作品”来打造，实现“功能、定位、文化、业态”的整体提升，在传承中讲好闻堰故事，彰显地域特色。今年7月，老街建筑设计概念方案已由南方设计院设计完成；8月，选址论证评审会已开，运营模式正在进行沟通；计划年底前启动闻堰老街保护与开发建设。按照“一次规划、分步实施”原则，先行启动新市街区块一期项目建设，力争打造成为钱塘江沿岸具有渔文化、潮文化和码头文化的“网红”生活综合体。

　　网友：现在孩子上学难的问题日益凸显，闻堰在教育发展尤其在学校建设上有什么举措？

　　李国平：教育是最大的民生，教育是最好的投资。目前，闻堰有幼儿园10所，小学2所，中学1所。随着新闻堰人，尤其高层次人才不断进入，现有教育资源已经无法承载持续增长的社会需求。今年，街道全面开启“4+3”学校项目建设，包括4所学校新建（闻堰初中迁建、三江口幼儿园新建、闻堰二小与湘湖公学新建），3所学校改建（现闻堰初中、闻堰小学改建及幼儿园过渡项目改建），大力推进教育体制改革创新，率先探索全区教育改革综合试验区建设，加强与浙师大、海亮集团、阿优文化等名校名企战略合作，引进优质教育教学资源，推动高质量发展新模式。

　　网友：新时期，如何凝聚和激发党员干事创业激情，实现闻堰发展新跨越？

　　李国平：我们加强党建统领，抓好队伍建设，强化党员的教育与管理，通过解放思想，进一步提振干部的精气神，主要围绕“三支队伍”来打造。一是打造一支解放思想的先锋队。在解放思想大讨论中，党员干部对标争先，从班子率先垂范，以上率下，一级抓一级。二是打造一支真情为民的服务队。开展进一步深化“心连心”民情双访活动，访民情、帮民困，解民忧。三是打造一支实干担当的施工队。上半年，大家克难攻坚、实干至上，在“拔钉清零”攻坚、安置房分房、扫黑除恶专项斗争等工作中，以最强施工队的标准，用行动证明、用成绩说话，充分激发了新时代闻堰党员干部的担当精神、争先意识。