网友:孙书记,听说您前段时间在戴村镇镇村干部读书会上对“创新”有一番深刻的见解,能否在这里和广大网民一起分享一下?
孙建平:我所理解的创新,其实很简单,就是“更新”+“改变”。作为镇街,我们需要的创新其实不是技术突破、科研创造,而是思想观念的更新和工作方法的改变,其目的是要解决问题。所以,对于戴村来说,创新不是花拳绣腿,更不是照搬照抄,而是结合戴村实际“找痛点、找问题、找短板”,然后再创造性的解决问题。
当前,制约创新的因素主要有四个。第一个是传统观念,简单来讲就是过去我们怎么做的,现在仍旧怎么做,土话讲就是“老簿子腾腾”,因为这样最省力,最直接,但是却未必有效。第二个是思维定势。就是我们干部平时训练的不够,没有扩散性思维、逆向性思维,遇到问题只会正面想,不会反面看,只知道“堵”,不知道“疏”。第三个是客观约束。就是对外部形势、外部环境的变化不了解,不清楚,导致不敢想、也想不到,没有真正做到“跳出戴村看戴村”。第四个是思想包袱。就是我们容错免错的机制还不健全,一些干部想创新,但是又有顾虑。
所以,我们该如何破除这些制约因素,然后创新工作呢?我觉得主要是着力抓好三个方面。一是要多看多学多思考。我认为,镇街干部核心是做好三件事——学习、思考和实践。就是要多看多学,学理念,学经验,然后深入思考,多问几个“为什么”,最后在结合实际工作,加以实践,这个过程就是创新。二是要多组织头脑风暴。头脑风暴是一种很好的激发创新的方法,这种带着问题的“思想交换”和“智力激荡”,能够有助于我们打开工作局面,敞开工作思路,创新工作方法。三是要注重思维方式的转变。要注重动态思维、逆向思维、扩散思维等思维方式的培养。正如德国诗人海涅说的“思想走在行动之前,如闪电走在雷鸣之前”,只有思想转变了,我们的工作创新才有可能。
最后,我总结实现创新就是六个字“看得准,办法多”。“看得准”就是能够发现问题、找准问题、正视问题,这也是一种创新能力。“办法多”就是解决问题的方法多、路径广、思路宽。主持人,这就是我对创新的理解。
网友:区委提出实施数字经济“一号工程”,推动“三化融合”发展,请问孙书记,戴村在产业数字化和数字产业化上有哪些重大布局?
孙建平:近年来,戴村紧扣区委“创新强区”战略,主动拥抱新理念、新模式、新技术,为戴村高质量发展注入了强大的数字动能。一是高规格打造数字产业平台。抢抓数字经济“一号工程”和全区“两带两廊”建设机遇,邀请省工业和信息研究院等智囊团队,高标准启动戴村V智造产业社区。二是高水平助力实体企业数字化。以工业园区改造提升为契机,倒逼实体企业实施数字化提升,同时帮助企业对接国内外先进资源,组建技术创新联盟,全方位推进数字技术在传统产业上的深度应用。其中,九龙厨具在“生产控制数字化和产品制造智能化”上实现突破,成为行业标杆;鄂达机电实现了精密微小回转零件的数字化研发,并据此成功进入特斯拉、华为等供应商行列。三是高标准招引数字产业新秀。戴村紧扣V智造主题,积极招引视觉相关项目,包括传感芯片、器件、设备等,已成功引入春来科技入驻,加快推动第五代芯片项目落地。
网友:无论是产业数字化,还是数字产业化,其实人才是关键,那么戴村在数字化人才队伍建设上又有哪些举措呢?
孙建平:的确,地方发展数字经济,汇聚人才是关键,核心在于干部队伍要有数字思维。戴村坚持内铸铁军、外揽贤才,着力锻造一支堪当数字经济发展重任的施工队。一是打造一支思想开放的生力军。戴村坚持以思想大解放推动事业大发展,围绕“城建学新城,产业学滨江,美丽学桐庐,团队学阿里”,开展专题学习,并组织头脑风暴、促进“思想交换,智力激荡”。我们建立机关“周一夜学”制度,着力破解干部“本领恐慌”难题,逐步形成“大气开放、砥砺前行”的干事创业新格局。二是聘请一支专业突出的顾问团。聘请腾讯、阿里、网易等技术大咖,组建数字戴村顾问团,为数字戴村发展提供创新性的政策建议;三是组建一支团结协作的精兵连。以乡镇机构改革为契机,抽调相关人员,成立数字戴村建设办公室,强化对外交流合作,推动部门协同合作,形成专业数字化能力后将全面赋能数字戴村建设工作。
网友:听说戴村在数字化赋能乡村振兴上,也有一些积极探索,请孙书记给我们介绍一下。
孙建平:戴村积极探索“数字+旅游”“数字+农业”“数字+治理”三篇文章,全面打造乡村振兴新品牌。一是探索乡村旅游数字化。成功签约智慧乡村5G设施建设合作协议,完善数字化旅游基础设施,增强戴村旅游交互性,提升个性化和智慧化服务水平,大力发展旅游流量经济;同时举办图灵运动会等赛事活动,锁定IT人才,造浓戴村数字经济发展氛围,实现旅游和产业的流量互换。二是探索乡村农业数字化。以实现农民增收为出发点,着力推动数字技术在农特产品生产、营销和售后全过程的应用,并将散布在千家万户“碎片化”农业资源,以数字为纽带,以农业公共质量追溯平台为保障,实现“规模化”发展,城乡联动,打造戴村特色农业品牌;三是探索乡村治理数字化。以“映山红行动”为抓手,不仅保护戴村的千亩野生映山红,更是探索公众参与乡村治理新模式。戴村尝试应用数字化手段,集聚群众力量,全面引导广大群众参与美丽乡村建设、环境整治、资源保护、社会治理等各个环节,有效弥补乡村公共管理资源相对匮乏的弊端,全民共建共享共有。