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孙建平做客萧山网 畅谈争做“创强”排头兵

更新时间:2019年6月3日 9:3    内容来源:   

  孙建平做客萧山网 畅谈争做“创强”排头兵

  戴村:打造杭州南花园 建设城市新阳台

戴村:打造杭州南花园 建设城市新阳台

戴村:打造杭州南花园 建设城市新阳台

戴村:打造杭州南花园 建设城市新阳台

戴村:打造杭州南花园 建设城市新阳台

  戴村镇党委书记孙建平(左)做客萧山网

  5月31日14时30分,戴村镇党委书记孙建平做客萧山网直播间,就如何“打造杭州南花园 建设城市新阳台,争做‘创强’排头兵”,与网民交流互动,听取市民建议。

  近年来,戴村坚持“交通先行、改革开路、开放合作、民生改善”的发展路径,以“城市化推进”和“乡村振兴”双轮为驱动力,美丽乡村创建全面开花,优质项目相继落户,发展进入蝶变期。

  孙建平介绍,围绕“创新强区”这一战略,戴村镇将以排头兵的姿态,解放思想,蓄势聚力,主动拥抱数字经济新时代,做好“数字+人才”“数字+产业”“数字+乡村”三篇文章,全力打造乡村振兴新品牌。

  争做“创强”排头兵

  ●发展定位:杭州南花园 城市新阳台

  网友:戴村如何理解“创新强区”这一重大战略?

  孙建平:“创新强区”战略是区委区政府顺应时代潮流,把握发展大势的重大决策部署,也是戴村实现发展定位的最佳途径和必然选择。

  目前,戴村发展迎来了“新机遇”,迈向了“新目标”,依托时代大道重点工程,围绕杭州半小时经济圈新契机,实施“城市化推进”和“乡村振兴”双轮驱动发展战略,力争实现“杭州南花园,城市新阳台”目标。

  ●创新就是“更新”+“改变”

  网友:您对“创新”有何见解?

  孙建平:我认为,创新是思想观念的更新和工作方法的改变,其目的是要解决问题。对于戴村来说,创新不是花拳绣腿,更不是照搬照抄,而是结合实际“找痛点、找问题、找短板”,然后再创造性地解决问题。

  当前,要破除制约进行创新,戴村要着力抓好三个方面:一是要多看多学多思考;二是要多组织头脑风暴;三是要注重思维方式的转变。

  ●深化思想解放大讨论

  网友:当前戴村干部最大的问题是什么?又有什么破解路径呢?

  孙建平:当前,戴村干部在思想和能力上仍存在不足。为此,戴村坚持深化思想解放大讨论,围绕“城建学新城,产业学滨江,美丽学桐庐,团队学阿里”,开展专题学习,组织头脑风暴,促进“思想交流,智力激荡”。努力破解干部“本领恐慌”难题,建立“周一夜学”制度,形成“大气开放、砥砺前行”的干事创业新格局。坚持从群众中来、到群众中去,开展机关干部大调研活动,变被动听课为主动带课题求教,针对数字经济、乡村振兴、美丽戴村等九大主题成立课题组,通过外出走访、调研经验、查阅资料等方式,开展调查研究,形成一批高质量、可落地的调研报告。

  ●交通先行 创新强镇

  网友:这几年戴村发展势头强劲,已经成为萧山南部发展的热门板块之一,能否介绍一下发展经验。

  孙建平:“创新强区”对于戴村而言,其实就是“创新强镇”。近年来,我们提出“干好一二三三六,勇当两再排头兵”的奋斗目标,发展进入了加速期、蝶变期、启航期。

  这样良好的发展局面,得益于我们始终坚持“交通先行、改革开路、开放合作、民生改善”。戴村致力于交通先行,构建区域发展的新轴线,确立以时代大道为轴线的发展架构;致力于改革开路,激发体制机制新活力,创新“镇街+平台”合作模式;致力于开放合作,构建互利共赢新局面,打造政企互惠的城市命运共同体;致力于民生改善,创造幸福美好新生活,着力提升群众获得感、幸福感、安全感。

  勇当数字经济发展“先行者”

  ●拥抱数字经济

  网友:戴村在产业数字化和数字产业化上有哪些重大布局?

  孙建平:近年来,戴村主动拥抱新理念、新模式、新技术,为高质量发展注入了强大的数字动能。一是高规格打造数字产业平台,邀请省工业和信息研究院等智囊团队,高标准启动戴村V智造产业社区和产业园规划建设;二是高水平助力实体企业数字化,以工业园区改造提升为契机,倒逼实体企业实施数字化提升,同时帮助企业对接国内外先进资源,组建技术创新联盟;三是高标准招引数字产业新秀,积极招引视觉相关项目,包括传感芯片、器件、设备等,已成功引进春来科技,加快推动第五代芯片项目落地。

  ●建设数字化人才队伍

  网友:戴村在数字化人才队伍建设上有哪些举措呢?

  孙建平:戴村坚持内铸铁军、外揽贤才,锻造一支堪当数字经济发展重任的“施工队”。一是打造一支思想开放的生力军,坚持以思想大解放推动事业大发展,开展专题学习,组织头脑风暴;二是聘请一支专业突出的顾问团,聘请腾讯、阿里、网易等技术大咖,组建数字戴村顾问团,为数字戴村发展提供创新性的政策建议;三是组建一支团结协作的精兵连,成立数字戴村建设办公室,强化对外交流合作,推动部门协同合作,形成专业数字化能力,全面赋能数字戴村建设工作。

  做好乡村振兴“领头雁”

  ●做好农旅、体旅、文旅融合发展三篇文章

  网友:戴村在发展乡村旅游上有哪些成果?

  孙建平:戴村生态优势明显。近年来,我们抢抓“旅游南进”机遇,深入做好农旅、体旅、文旅融合发展三篇文章。

  一是做大农旅融合文章。以仙女湖银泰农旅小镇建设为抓手,打造以农旅元素为主题,集生态旅游、高端度假、民宿观光、宜居宜养于一体的特色旅游小镇。两年内已发展各类民宿、农家乐30多家,尖山下村成为萧山首个民宿示范村。

  二是做强体旅融合品牌。以省级运动休闲小镇创建为契机,每年举办全国登山步道联赛、山地马拉松等精品赛事,北京斯迈夫体育成功入驻,戴村“郊野运动”品牌持续打响。

  三是做亮文旅融合特色。充分挖掘戴村深厚的历史文化,擦亮长潭十景、古法造纸等文化品牌,打造竹编、马灯、三清茶等非遗展示馆,启动郁达夫、沈佩兰等一批名人故居修复保护工程,讲好戴村故事,引进央视《乡村大世界》入驻戴村。

  ●数字化赋能乡村振兴

  网友:戴村在数字化赋能乡村振兴上,有哪些积极探索?

  孙建平:戴村积极探索“数字+旅游”“数字+农业”“数字+治理”三篇文章,全面打造乡村振兴新品牌。一是探索乡村旅游数字化。成功签约智慧乡村5G设施建设合作协议,完善数字化旅游基础设施;举办图灵运动会等赛事活动,营造戴村数字经济发展的浓厚氛围。二是探索乡村农业数字化。以实现农民增收为出发点,着力推动数字技术在农特产品生产、营销和售后全过程的应用。三是探索乡村治理数字化。以“映山红行动”为抓手,探索公众参与乡村治理新模式。

  推动工业经济高质量发展

  ●三大方式提升改造工业园区

  网友:戴村工业园区提升改造怎么样了?

  孙建平:戴村以城镇转型带动产业转型,以产业转型提升城镇能级。一是“退二进三”,重塑产业生态。对传统“散乱污”和出现“两链风险”的企业,做好“搬盘腾挪”工作。二是“退低进高”,倒逼转型升级。鼓励企业整合现有土地、厂房资源,全面提高建筑容积率。三是“腾笼换鸟”,发展创新经济。对现有企业的闲置土地、厂房,符合规划,仍可开发利用的,进行腾退,重点招引效益好、科技含量高、产品档次高的项目入驻。目前,春来科技已成功落户,第五代芯片、国际新零售品牌奥特莱斯、文创品牌匠人村、浙报新闻出版文化产业园等项目正在加紧对接。

  ●两条途径盘活存量

  网友:工业园区提升改造为什么要推进存量盘活?

  孙建平:存量盘活是戴村实现赶超发展跨越发展的必然选择。一是有效盘活低效存量工业用地,实现工业用地“二次开发”,是推进土地资源供给侧结构性改革的题中之义。二是新一轮科技革命和产业变革背景下的新兴产业正在寻求新的空间。我们将通过建设标准厂房、以出租厂房替代传统的“拿地—建设厂房—投产”的方式,减少前期企业资金占用量,为我们有效淘汰落后产能,引入先进产业,实现产业的升级提供主动性。

  实现赶超跨越发展

  ●首创“镇街+平台”模式

  网友:“镇街+平台”的合作模式是什么?

  孙建平:2016年开始,我们在全区首创了“镇街+平台”合作模式。充分利用城投集团的“项目优势、资金优势、城市经营经验优势”和戴村的“生态优势、区位优势、空间优势、人力资源优势”,打造“规划共绘,配套共建,项目共招,产业共兴,利益共享”的城市命运共同体。下一步,我们将进一步深化与城投的合作,走出“镇街+平台”2.0版新路径。

  一是坚持规划引领。我们将不断完善现有工业园区规划,在共同招商的过程中逐渐明晰产业定位。二是坚持市场运作。创新产业社区“投资—建设—运营”模式,以“政府主导、企业参与、基金支持”为导向,由政府牵头,联合城投集团等设立戴村产业社区发展公司。三是坚持长短结合。算好“两本账”,即“退二进三”短期账和“腾笼换鸟”长期账。



作者:  编辑:孔纳慧