开发区组成4个整治工作小组，对桥南区块“四无”企业进行整治

更新时间：2018年1月8日 7:47    内容来源：萧山网—萧山日报   

　　排查约谈加压查处 整治“四无”打组合拳

　　开发区召开“四无”企业整治工作推进会

　　自2017年11月中旬以来，萧山经济技术开发区把桥南区块“四无”企业整治工作视为重中之重，开发区管委会及区级有关部门抽调了60余名业务骨干，组成4个整治工作小组，对桥南区块“四无”企业进行整治，成效显著。截至目前，已清退“四无”企业56家，腾出厂房近10万平方米。

　　为进一步加快推进“四无”企业整治工作，近日萧山经济技术开发区召开“四无”企业整治工作推进会。区委常委、开发区党工委书记、管委会主任叶建宏强调，开发区上下要一鼓作气，建章立制，全面打胜“四无”企业整治工作攻坚战。

　　下一步，开发区将继续坚持清退和整改两手抓，加强宣传力度，多管齐下，引导企业转型升级，全面打胜“四无”企业整治攻坚战。

　　打好组合拳 成绩来之不易

　　桥南区块仓储、物流、电商企业较多、占地面积大。从一开始，众多企业负责人抱观望侥幸心态，以搬迁困难等理由为借口，不断拖延，不配合工作组工作。但工作组以超常的工作举措和力度，下定决心，通过“组合拳”行动，坚决打好“四无”企业整治攻坚战。

　　摸底排查，加强。开发区四个工作小组秉持“不放过一家四无企业”的原则，对所有企业挨家挨户进行走访、摸底排查，按“一企一档”的要求建立排查整治台账， 找准问题症状，摸清涉及无营业执照或者营业执照地址未变更企业，无环保相关手续企业，违法用地，违章搭建，安全（消防）措施不到位的企业，做到底数清、情况明，将信息录入网上系统，供工作人员随时查看。

　　思想工作，加量。约谈也是“四无”企业整治过程中的一个重要环节 ，为了促使房东企业及承租户配合工作，各工作小组不断对企业进行约谈，每家企业至少约谈一次，对不予配合的企业做大量思想工作，分析“四无”企业的利害关系，本着“先礼后兵”的原则，尽最大可能通过协商方式解决问题。

　　执法震慑，加压。开发区联合城管、工商、消防等区级各职能部门共同执法，对前期摸排的“四无”企业挨家挨户巡查，检查问题，严格落实水、电、气停供措施。对于“四无”企业，查处一个、震慑一批、影响一片。对于腾空的厂房，按照相关规定贴上封条，严防“四无”生产行为发生反弹。

　　同时，开发区以此次“四无”企业整治为契机，全力推动企业规范经营、提质增效，建立健全长效管理机制，通过“组合拳”行动，倒逼企业转型升级，加快改造提升。对再次招商来的企业加大审核力度，确保入住企业符合园区产业导向。

　　一鼓作气 全面打胜

　　“四无”企业整治工作攻坚战

　　“四无”企业整治工作推进会上，叶建宏听取了排查整治组和综合协调组汇报的最新进展情况。他指出，在前期工作中，各个工作组坚定信心，克难攻坚，各部门密切配合，步调一致，整治工作成果初显。在时间紧、人员少、任务重的情况下，每个工作人员不辞辛劳、不畏困难，集中时间、集中力量，加班加点、迎难而上，有效推进了“四无”企业整治工作。

　　对于接下去的工作，叶建宏要求，“四无”企业整治工作刚刚才开始，要充分认识“四无”整治工作的重要性和紧迫性，各个工作组要紧抓工作重点，整治工作要深入彻底，不留死角，要切实加强协作配合，齐心协力、联合执法，全力推进整治工作。在整治的关键时候，越要拧紧发条、一鼓作气、坚持不懈。要紧扣时间节点，坚持标本兼治，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，强力推进“四无”企业整治，从根本上消除各类安全隐患。要分类指导、建章立制，建立组织、完善档案，构建长效管用的机制。要加强分期分类督导，坚持长短结合，验收、抽查方式要多样化，要严格落实责任，切实做好“回头看”工作，实现长效管理，推进可持续发展。

作者：  编辑：张伟