2016年,在区委、区政府的坚强领导下,北干街道党工委、办事处团结带领广大党员干部群众,咬定目标不松劲,街道上下以高度的思想自觉和行动自觉,主动扛起服务保障G20峰会的政治任务,在责任与重托面前,拿出了百倍的决心,付出了百倍的努力,亮出了北干精神,干出了北干速度,获得浙江省G20杭州峰会工作先进集体的荣誉称号。
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北干聚玻网打造玻璃产业互联网生态圈

更新时间:2017年1月25日 19:35    内容来源:萧山网-萧山日报   

  获数百万种子轮融资

  北干聚玻网打造玻璃产业互联网生态圈

  聚玻网整合原片厂、辅料厂、加工厂、个人或公司客户等玻璃供应方和需求方,成为连接生产和消费环节的重要线上平台,并透过平台自搭建的聚玻贷、聚马物流等模块来提供集约化采购、商业信用贷款、便捷物流等一系列服务,打造一个属于玻璃产业的互联网生态圈。

  传统行业的迭代转型,已经渐渐地从互联网+的低维模式向着物联网、产业化的高维模式发展。近日,玻璃产业供应链服务平台——位于北干街道科创园内的聚玻网完成了由天使湾创投投资的数百万种子轮融资。

  聚玻网,作为传统产业互联网化的供应链服务平台,利用开放的平台属性,给行业人员提供便捷的集约化采购、规模化定制、产业链金融和产能共享等服务。

  在日常生活中,玻璃的使用是非常广泛的,从工艺玻璃到汽车夹层玻璃,再到节能建筑耗材low-e玻璃,其市场规模可以达到万亿级别,但是传统玻璃产业链同时面临着个人订单分散、物流成本高昂、企业融资困难、低端产能过剩等一系列行业痛点和困难。

  玻璃作为未来几十年内无可替代的建材产品之一,市场需要更高效的整合,这也是聚玻网CEO康明柱要建立聚玻网这样一个平台的初衷。

  据了解,2014年,在玻璃行业浸润了20年的康明柱砍掉了自己的两个工厂,与几位朋友合伙打造了这样一个整合上下游产业链资源的互联网平台,通过聚玻网来打造一个属于玻璃产业的互联网生态圈,让传统玻璃产业不再“传统”。

  具体而言,聚玻网整合原片厂、辅料厂、加工厂、个人或公司客户等玻璃供应方和需求方,成为连接生产和消费环节的重要线上平台,并透过平台自搭建的聚玻贷、聚马物流等模块来提供集约化采购、商业信用贷款、便捷物流等一系列服务。

  一方面,聚玻网为生产端和消费端搭建了桥梁,加工厂、幕墙公司、装饰公司、个人用户都可以透过平台对原料、辅料甚至玻璃成品进行采购。同时,整合企业需求进行的集约化采购,使平台拥有更高议价能力,还可以将差价补给客户。

  另一方面,为了解决工厂融资难的问题,平台上线聚玻贷业务,根据厂商的交易量数据、还款时效等对其进行信用评级,支持最高不超过500万元的信贷额度。风控方面目前与中国银行合作,进行静态风控。

  除此之外,聚玻网支付功能可以缩短拖款时间、激活企业资金链,并由银行来负责整体账户监管以保证安全,目前聚玻网还打通了海外支付门槛,支持东南亚等玻璃进口大国的线上支付。

  在物流运输上,聚玻网利用平台的信息交流属性,解决传统行业的信息不对等问题,可以对近邻地区的订单进行整合拼凑,再通过聚马物流运输,不仅可以减低运输成本,而且提高了效率。

  在目前玻璃产业互联网整合进程中,还有e玻网、快玻网和中国玻璃网等平台,但康明柱认为,这些平台大多是承担信息交换和在线委托交易的角色,“聚玻网希望走得更深一些,从资金、原料价格和物流等环节入手去思考整个行业。”

  聚玻网的团队有5个核心成员,康明柱是玻璃技术高级工程师、光电玻璃发明者,从事玻璃行业20多年,拥有多个发明专利;吴嘉滨和祝林林是拥有多年互联网行业经验的海归人才和技术专家;团队里还有名企出身的谢钦和在浙玻厂拥有七年销售经验的洪鲁军。

  聚玻网的核心竞争力有三点:形成(玻璃、原片、辅料)下单、融资、物流闭环交易体系;约50人的专业团队以及可观的运营数据。据了解,目前平台已服务超过1000家幕墙公司和玻璃深加工厂,月订单量在60单左右。聚玻网的盈利渠道现主要集中在采购、物流、信贷服务及保险等几个方面。(记者 刘殿君)



作者:  编辑:张悠枝