萧山农商银行50%以上企业贷款投向制造业

更新时间：2020年5月29日 20:48    内容来源：萧山网-萧山日报   

　　制造业强，则萧山强。今年，萧山吹响了打造新制造中心的号角。作为地方金融的排头兵，萧山农商银行紧紧围绕新制造，持续加大对制造型企业的金融支持力度，推动产业转型升级，加快新旧动能转换，助力提升萧山制造新生态。截至今年4月末，该行制造业贷款余额282.93亿元，占企业贷款余额的52.19%，比年初增加7.11亿元。

　　赋智赋能

　　打好数字“组合拳”

　　“多亏萧山农商银行的‘科技贷’，帮助我们解决了资金难题。”杭州某科技有限公司的负责人说。该企业主要生产制造汽车安全气囊、汽车零部件、精密模具等，并自主研发智能化设备、汽车模具等。去年企业计划购入新型设备和原材料，以扩大产能，却苦于缺少足额抵押物，难以获取足够资金。该行的客户经理了解情况后，主动上门走访，向其发放“科技贷”585万元。设备升级后，企业当年营业收入较上年翻番。

　　银行对企业的信贷评估多以现金流、抵押物等为依据，对于轻资产但极具成长潜力的科技型企业来说，这种评估标准往往不适用。该行通过与萧山区科技局对接，获取适合贷款的科技企业名单，明确支持对象，不定期进行走访，开展金融需求调查，推动信贷资金向中小微科技型企业倾斜。双方还签订了科技金融战略合作协议，推出了“科技贷”，发挥财政资金的引导配置和信贷资金的撬动作用，促进科技成果转化和产业化发展。该产品引入政策性和商业性的风险分担机制，担保灵活且利率优惠，最高不超过同档期基准利率上浮20%。到今年4月末，该行科技企业贷款户数549户，余额51.37亿元，较上年末增加1.17亿元。

　　近年来，该行通过“数据+科技”双轮驱动，实现线上线下一体化深度融合，构建“金融+场景”的智慧金融生态圈，有力推进“足额、便捷、便宜”的普惠金融服务。

　　该行成立数据分析中心，以省农信联社构建的数据标准化体系为依托，明确各类数据规范，清洗、分类、融合银行历史数据及通过政银、第三方合作获取的可信大数据，持续推动数据治理、提升数据效益。如引入“恒基”大数据，推出“房闪贷”“房易贷”等线上贷款产品，企业可通过该行的微信公众号一键测算预授信额度，实现贷款线上申请。引入“百融云创”“惠民征信”等大数据，实现客户信息的线上接入、筛查、进件，减少客户经理营销调查工作量，提升了放贷效率，客户经理人均管户数由原来的356.6户提升至453.7户。

　　小微企业融资难、融资贵的主要原因之一是信息不对称。该行通过政银企多方联动，连起各部门间的信息“孤岛”，打通小微企业融资“堵点”。深化政银合作，与税务、法院等部门合作推出“税银贷”“科技贷”等“四贷二金”系列产品。拓展合作平台，入驻“杭州e融”，实现金融供需线上智能匹配，专项对接服务。通过浙江省金融综合服务平台，实现小微速贷的在线申请，最高额度可达1000万元。

　　开启助企“直通车”

　　提速提质

　　杭州某传动科技有限公司是一家专业生产减速机的制造型企业。近年来，该企业一直致力于固定资产、设备的更新换代，向着新智造企业转型发展。为配合其智能化转型，萧山农商银行多次上门走访，抓住企业发展的各个重要节点，主动倾听企业困难与需求，制定专项融资方案，加大对其的金融支持力度。目前，该行已对企业授信9900万元，助力其顺利完成智能化车间建设。

　　发展新制造，并不是要放弃传统制造，而是要激发传统制造的新活力，紧扣产业转型升级的“脉搏”，助力制造业高质量发展。该行出台信贷指导意见，在面向传统制造业稳定投放的同时，重点加强对经营区域内数字经济、战略新兴产业等领域企业的信贷支持，着力提高制造业贷款占比。对正处于改造提升阶段的规上传统制造业，尤其是有智能化改造项目的实体企业，不断加大扶植力度。

　　通过高效审批，缩短放贷流程，对于符合条件的利率审批，基本做到当天申请、当天审批结束。今年一季度，该行共收到普惠型小微企业复工复产申请利率优惠710笔，涉及金额20.5亿元。广泛开展“百行进万企”活动，落实名单制走访，活动开展以来，已对接小微企业13011家。积极对接小微园区，建立基础信息档案，一企一策，为园区内企业提供融资、业务咨询等金融服务，已成为21个小微园区的主要伙伴银行。

　　筑好红色“朋友圈”

　　共建共联

　　“受疫情影响，厨具电器销售量比往年有所下降，我们的流动资金周转也面临着一定困难。”德意控股集团的一位负责人说。萧山农商银行宁围支行党支部获悉企业资金缺口后，第一时间上门走访，开启绿色通道，向集团旗下的杭州德意电器股份有限公司发放新增贷款5000万元，用于消毒柜的原辅材料采购，解了燃眉之急。如此快捷的响应速度要归功于银企党建联盟的有效运作。

　　目前，萧山农商银行已和10家企业建成党建联盟，以党建共建为桥梁，为企业提供一站式“管家”服务，将普惠金融服务做实、做细。特别是在疫情发生以来，该行把推进企业复工复产与深化“三服务”紧密结合起来，直击制造业痛点难点，通过高效落实惠企政策，党员干部下沉一线，精准服务，有效打通服务企业的“最后一公里”。

　　当好企业的“大管家”，为其铺好高质量发展“快车道”。双方党支部定期通联，通过日常走访，了解企业资金需求，加快服务响应速度；做好企业金融顾问，定期座谈，为企业“量体裁衣”，合理配置信贷资金，降低融资成本；在风险可控的前提下，压缩办贷时间，保障企业资金流可持续。今年以来，该行党委班子密切关注企业生产经营受疫情影响情况，第一时间送上金融“及时雨”，如向共建企业荣盛控股集团旗下的盛元化纤授信8000万元的专项再贷款。

　　当好职工“小管家”，将服务延伸到“神经末梢”，帮助企业留住人才。该行梳理共建企业员工名单，划分网格，配置党员客户经理作为网格管家。通过微信群，线上实时答疑解惑并提供最新资讯、业务预约办理等增值服务，线下定期上门驻点，根据员工近期需求，提供开卡、理财、ETC办理等特色服务，线上线下无缝衔接，满足员工基础金融服务需求。为员工定制专属联名借记卡，并以此为载体，配置专属贷款产品，满足员工日常消费和改善生活的需求。如为德意控股集团员工定制“丰收德意卡”，已开卡257张，携手浙江航民集团党委推出“飞航卡”，共发放3000张，面向浙江荣盛控股集团中高端人才授信专项优惠贷款39户，共计1415万元。

作者：  编辑：邱璐