企业发展如何避免“祸起萧墙”？这里有答案！

更新时间：2020年8月21日 9:0    内容来源：萧山网   

　　随着生产经营规模的扩大，很多企业面临主要问题逐渐发生转变：当企业还处于初创阶段时，大家齐心协力往前跑，大家发愁“没订单”；等到企业有了一定规模，到了“分蛋糕”的时候，许多内部矛盾反而开始突显。企业想要行稳致远，一定要避免“内耗”。

　　那么，企业内部会存在哪些纠纷？又该如何避免和防范呢？8月21日，浙江展博律师事务所主任冯霄飞律师为我区小微企业带来一堂《公司内部常见纠纷及其防范》的线上讲座。本次活动由区小微办、区司法局、区经信局、区市场监管局、区工商联主办，萧山网承办。本文摘取了讲座中几个小片段，更多精彩，欢迎观看视频课程。

　　均权容易出现扯皮 公司需要“霸道总裁”

　　企业在进行重大决策时，如果几位大股东意见不一，而大家的股权份额又差不多，就会出现“拖拉和扯皮”，不仅大大降低了决策的效率，也不利于企业的长远发展。企业需要“霸道总裁”，掌权人必须拥有对企业股权的绝对优势，才能更好地带领企业发展。

　　“就像快餐企业‘真功夫’，原来他们企业发展得挺好的，可这家企业有一个大隐患：两位大股东的股份一致。”冯律师说，“本来‘真功夫’都可以上市了，能够进入更大的市场进行博弈，但由于两位大股东出现了分歧，导致了严重的内耗，虽然问题最后解决了，但企业也是元气大伤。这就是企业没有一个绝对优势股权的掌权人的下场，有时候，企业真的需要‘霸道总裁’。”

　　“夫妻店”企业隐患多 不利于企业做大做强

　　作为市场经济的主题，企业本身是逐利的，就像俗语说的“商场上没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益”，但是“夫妻店”的经营模式与之完全不同。“夫妻店”的企业主要靠夫妻双方的情感作为主要维系的纽带，如果没有进行事先的约定，一旦夫妻双方感情出了问题，企业的经营势必产生动荡。

　　冯律师表示：“就像最近闹得沸沸扬扬的‘当当网’案件，就是由于夫妻二人出现了矛盾纠纷，相互争权夺利，舆论风波也影响了‘当当网’股票价格。那么，是不是说‘夫妻店’不能做呢？也不是。只要在企业的章程中进行明确约定，制定科学合理的股权架构，无论夫妻双方以后的情感如何，都不能影响企业的正常经营即可。”

　　股东享有知情权 但必须进行合法规范

　　老王在A水产公司有5％的股份，同时，他在B水产公司也有15％的股份。8月初，他以股东拥有知情权为由，要求查看A水产公司上个季度的水产进货、销售合同，以及发票等财产资料。考虑到他也是B水产公司的股东，而B水产公司和A水产公司的销售产品基本相似，因此A水产公司的工作人员拒绝了老王的要求。老王很生气，他觉得自己作为股东，应该享有的知情权凭什么被剥夺？

　　“这是企业中很常见的情况，很多时候，这家企业的股东可能同时拥有几家企业的股份。”冯律师说，“如果这几家企业是不同性质的，相互之间没有冲突的，那就还好。但如果像老王这样，拥有两家相同性质甚至互为竞争关系的企业股份，这时候，他的知情权就要有所限制。正常的知情需求可以满足，但如果涉及到可能危害公司利益的知情需求，那就应该对他的知情权进行适当规范。万一他将公司的进货底价告知对手公司，那会对企业的经营发展造成很大影响。因此，知情权绝不能没有界限，不然可能会损害企业的合法利益。”

　　线上课程意犹未尽？ 更多线上服务来助力

　　今年是萧山新一轮“小微企业三年成长计划”的收官之年，除了线下讲座和课堂互动，“小微企业法律服务平台”也持续发力，自2016年上线以来，受到了区内广大小微企业主的欢迎。他们通过平台留言，向在线的近50位精通企业案例的律师提出500余条相关问题，律师们则在第一时间给出专业高效的回复。

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作者：  编辑：程栋