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人物萧山 一代风流看今朝

更新时间:2016年10月11日 14:26    内容来源:   

人物萧山 一代风流看今朝  

万向集团董事局主席 鲁冠球 (资料图片)

人物萧山 一代风流看今朝

  传化集团董事长 徐冠巨 (资料图片)

人物萧山 一代风流看今朝

  开元旅业集团董事长 陈妙林 记者 彭鹏 摄 (资料图片)

人物萧山 一代风流看今朝

  大气萧山,开创未来。 (资料图片)

  本版撰稿 首席记者 姚潮龙

  以民营经济发达著称的萧山,在短短三十余年的时间内,孕育了一批享誉国内乃至蜚声世界的民营企业家,代表人物有鲁冠球、徐冠巨、陈妙林等。他们敢打敢拼,坚守实业不断壮大;他们长袖善舞,借力资本市场实现跨越式发展。他们是萧山的代表,也是中国民营经济发展壮大的亲历者和见证者。在这个风云变幻的时代格局下,他们,是真正的弄潮儿。

  A

  鲁冠球:从田野走向世界

  作为萧山土生土长的杰出企业家,鲁冠球带领万向从萧山走向世界,是这片热土风云变幻的亲历者和见证者。万向每一步成长、每一次蜕变,都与这位堪称企业灵魂人物的掌舵者息息相关。

  1969年,25岁的鲁冠球带着6个人办起“宁围公社农机厂”,即万向的前身。迄今,万向已发展成为拥有4万多员工的跨国企业集团,而鲁冠球业已蜕变为“中国企业常青树”。

  今年7月8日,是万向47岁“生日”。

  四十七年峰回路转,一个主题格外突出,那就是对整车的渴望一脉相承;一条路径十分明显,那就是从田野走向世界;一幅蓝图清晰可见,那就是清洁能源全球化落子布局完成。

  四十七年成长,国家经济从计划到市场,百姓生活从温饱到小康的进程中,找准了企业发展与时代进步的关键契合点,突破壁垒,打赢一个又一个转型升级的攻坚战,以“奋斗十年添个零”的业绩和精神,夯实了今天质量更高、效益更好、优势更明显的产业基础和平台。

  当前,世界经济低迷,中国经济调整,企业增长艰难。总体说,经济旧常态已破,新常态在建。历史经验反复证明,新旧交替之际,历来都是大机遇到来之时,无论是产业、产品,还是企业、个人。

  面对新的发展形势和机遇,鲁冠球又一次以敏锐的观察力为万向的未来发展方向定调。在庆祝创业47周年大会上,鲁冠球作了题为“时代的契机等待我们把握”的讲话,提出以“快”为先、敢于创新、时刻保持危机感等观点。

  “快”是“稳”的根基。当下的万向,到了以速度制胜的时刻,以“快”为先,加速占领前沿,进而稳固根基。现在万向的各业务板块,都有同样的问题,都是积累深厚,在行业中有了明显的优势以后,就原地踏步了,而且踏步了太久。过去,稳扎稳打是对的,时代变了,今天,大干快上,也是对的。今后,万向必须以“只争朝夕”的心态,乘势而上,加大投资,加快速度,牢牢锁住行业龙头地位或目标,以速度赢得先机,以领先赢得未来。

  敢“创”才能出“新”。去年,万向启动“万向创新聚能城”战略,规划在杭州建设以清洁能源为依托,创新开放的活力之城。这在国内是没有先例的,国外有成功的案例。无论多大困难,万向都会坚持下去,要喝这“头口水”,要当“引领社会生产新变革,创造人类生活新空间”的排头兵。

  当下,万向处在上台阶的重要关口,尤其要鼓励“创”的勇气,爱护“创”的魄力,支持“创”的精神。有了创新的勇气,就会激发创新的智慧,每个人都创造性地开展工作,求新、求变、求突破,企业上下形成崇尚创新的氛围,把我们的各项工作干出新水平,迈上新台阶。

  成功,不是打败别人,而是超越自我。当年,万向“异军突起”,不是打败了别人,而是战胜了自己。现在,面对再一次“异军突起”的机遇,万向需要超越的,仍然是自己。搞企业的,永远都应该有战战兢兢、如履薄冰的心态。没有危机是最大的危机,没有忧患是最大的忧患。

  处在今天这样一个伟大的时代,不留恋过去,不空想未来,万向将继续以敢为人先的志气,发挥每一个员工的才能,让大家埋头苦干,时刻与自己赛跑,不断战胜自我,超越自我,做一个真正与时俱进的人。

  B

  徐冠巨:心系制造业的“造梦者”

  在传化集团董事长徐冠巨办公室里,除了常见的中国地图之外,还挂着一张日常较难见到的中国公路地图。“这张公路地图,有空的时候我会看上几眼。”徐冠巨说,这张图很大程度上承载着他转型升级的梦。徐冠巨的梦,不止停留于传化自身,这是因为他还有一个更大的“梦”:作为从传统化工行业出身的企业家,徐冠巨一直想通过传化物流这一平台,打造一个全新的中国公路物流生态圈,以生产性服务业去撬动中国制造业再次腾飞。“下个30年,这就是传化重点任务。”徐冠巨表示。

  现在是数字化时代,徐冠巨也紧跟时代潮流。“我们要拥抱信息技术,不是排斥它。互联网是制造业发展的重要工具和手段,我们必须与时代同步。”徐冠巨这样表示。通过再学习再研究,徐冠巨把新的观念、知识再运用到企业的实践中,通过转化、融合,进而结合传化自身的优势,形成一个良性的循环。某种意义上,传化物流的“物流+互联网+金融”的模式就是这样产生的。

  在徐冠巨看来,成功的企业是时代的企业,成功的企业家也应该紧跟时代的步伐,融入时代的发展中,不断进步。从创业至今,通过30年实业经验,徐冠巨对这一观念有深刻体会。“要把时代元素注入企业发展之中。”徐冠巨说。

  早在1986年,传化抓住改革开放的机遇,开创今天的事业局面;而现在,面对经济和环境的新挑战,传化又以“做时代的企业,引领时代发展”正积极探索转型升级的道路。目前,传化集团正从制造业企业向平台型公司转型。这种转型并不是一蹴而就的,是根据时代特点的变化而不断更新。以传化物流为例,该板块从公路港逐步迭代升级至平台系统,未来将进化至智能化阶段,再到推动产业重构的战略发展路径。这个路径中,当徐冠巨意识到互联网和金融是必不可少的元素、是物流发展的“翅膀”时,毅然而然向这些领域扩展。如今,传化物流不仅拥有陆鲸、易货嘀、运宝网等众多互联网产品,还正在打造传化金融服务,其中保险经纪业务牌照已经拿到,第三方支付、融资租赁牌照也正在申请之中。据悉,传化金融服务将从最基础全面的支付、保理、保险、融资租赁等方面服务于中国公路物流的各个参与主体。

  徐冠巨觉得,经济发展最终还是要回归制造业。“因此,中国必须要发展好生产性服务业。”徐冠巨说,传化物流要做中国生产性服务业的第一军团,引领中国生产性服务业发展。

  C

  陈妙林:“运动思维”打造国际旅业之路

  陈妙林,中国最大民营酒店集团的掌门人,运动天赋异禀,擅长骑行、冬泳、马拉松、高尔夫……冬泳、铁人三项、骑行,样样不落下。在陈妙林的影响下,开元从上到下洋溢出的是一份青春气息,充满了朝气与希望。开元人正用旺盛的精力、高速的效率,身体力行去创造开元价值。

  在陈妙林的所获荣誉中,他在运动界的奖章可与商界的媲美。如今在开元旅业集团,员工运动成风,由陈妙林成立的开元冬泳队夺过全国性名次。而他率领的开元自行车俱乐部队员们先后在08年完成了迎奥运北京骑行、09年完成了台湾环岛骑行和川藏高原骑行、2011年完成了环法骑行、2013年完成“开元万里行——长春至香港”骑行。

  运动不仅带给人身体的康健,更带来一个积极向上的人生态度。“体育运动尤其是竞技运动,会带给人无穷无尽的挑战,会激发人的拼搏精神,向既定的目标不断冲击。”他之所以长年不懈地坚持运动,是想给企业带来一种健康向上的力量,让企业永远充满活力。

  在陈妙林看来,对运动的“执着”其实是一种精神,有一部分是带给自己的,有一部分是带给家人的,还有一部分则是带给公司和员工的。

  在这种精神支撑下,陈妙林善于用“运动思维”来经营企业。“参加铁人三项时,不同的阶段要分配好不同的体力。企业也是要分配好体力,该发展的时候要抓住机会去发展,不该发展的时候不要盲目发展。”

  懂得抓住机会的陈妙林,几年前已经关注到了国外酒店的并购潮,适时出手拿下德国金郁金香酒店。经三年筹备期后,更名为法兰克福开元名都大酒店,已于6月25日正式开业。

  “要做一家国际化公司,不走出国门是不行的。”谈到当初收购该酒店的缘由,陈妙林告诉记者,作为欧洲的会展中心和十分重要的交通枢纽,据统计每年到法兰克福旅游和出差的中国人超过80万人次。而当时的开元旅业集团投资和管理着130多家酒店,位列全球酒店集团100强,但旗下所有酒店都在中国大陆范围内,海外市场依然一片空白。

  在陈妙林的设想中,这个跨国酒店将成为开元联通内外的窗口。既能为国内酒店培训人才提供平台,也可以为国内酒店输入客人,形成地区性乃至全球性的服务链。“开元国际化之路,还将继续走。”陈妙林说。



作者:  编辑:臧一平