宁围：错位发展 完善服务

更新时间：2015年4月20日 18:6    内容来源：萧山网-萧山日报   

　　宁围街道新貌

　　今年3月，区委、区政府做出钱江世纪城和宁围街道的体制调整，同时完善萧山经济技术开发区与宁围街道的运作机制。

　　体制调整后，宁围街道如何适应新的形态，保持各项工作平稳有序运作，确保全年目标任务的完成？记者近日采访了宁围街道党工委书记来刚，从街道体制转型、环境综合整治、城市配套提升、干部队伍建设等方面，展开了问答。

　　做好两篇“转型”文章

　　记者：钱江世纪城和宁围街道进行了体制调整后，宁围街道近期的工作重点是什么？

　　来刚：体制调整是区委、区政府在深入开展调查研究、广泛听取各界意见、反复充分论证的基础上做出的一项重大决策。我们一定会在思想上、行动上与区委、区政府保持高度一致。

　　调整后，我们将以加强城市管理和完善服务作为街道工作重点，要做好两篇“转型”文章。

　　其一是体制调整后，管理职能的转型。我们将把重点放在社会管理职能的提升上，积极为萧山经济技术开发区的市北、桥南区块，钱江世纪城、萧山科技城等平台提供服务，为平台建设打造更好的配套设施和发展环境。

　　其二是街道经济的转型。经济建设是一台永不落幕的大戏，根据区位的特殊性，我们在经济布局上，采取错位发展、接受辐射的策略。一方面，在创新提升中做强工业。依托万向、传化、和泰机电等大企业和经济实力村（社区），以创新驱动为主导，提升传统产业，推动经济转型升级。另一方面，在优化结构中做大服务业。调整街道招商引资方向，积极引入新的业态，培育新兴产业。

　　加强公共服务配套建设

　　记者：您提到要为平台发展提供服务，街道今年有哪些新项目在实施？

　　来刚：我们将按照“强配套、优功能、兴商机、聚人气”的要求，增强集镇集聚功能。统筹实施街道的教育、医疗、文体、商贸等公共服务布局，着力完善公共服务，不因体制调整而影响到世纪城区域各村的公共服务水平，实现公共服务的全覆盖、全连接、全贯通，让群众真真切切地感受到体制调整后的生活质量不仅不受影响，而且更方便、更快捷、更优质。

　　从公共服务配套来说，坚持教育优先发展。我们今年将继续抓好宁围初中和钱江世纪城实验学校“一中一小”的学校建设，完成万向初中改造提升工程，启动实施集镇中心幼儿园优化工程。医疗上，继续完善社区卫生服务一体化建设，同时加快投资近5000万元的宁围卫生院体检大楼建设。养老服务上，年初投入1800多万元的宁围中心敬老院异地改扩建工程画上完美句号，19名老人入住“宾馆式”的敬老院，今年还要完成13个村的居家养老服务站的升级工作。

　　在基础设施建设上，一是加快集镇基础设施投入，实施“两纵三横”整治工程，继续推进生兴路北伸、南伸工程前期工作，完成利华路修复及东伸工程等。二是加强农村基础设施建设，加快污水管网系统建设，确保集镇6个村和开发区5个社区全部实现雨污分离、生活污水截污纳管。

　　提升环境竞争力

　　记者：今年全区启动了以“三改一拆”“五水共治”“征迁清零”等为重点的环境综合整治大会战，宁围街道将如何作为？

　　来刚：努力打造良好的生态环境和宜居的生活环境，将是今后宁围街道建设的另一个重要抓手。今年，也是宁围街道的环境综合整治年，重点是河道整治和拆违控违两项工作。

　　宁围街道区域内河网密集，我们的策略是“治水先治污”。去年一年，街道在河道疏浚上颇有成效。下一步，我们将从三方面着手，突出治理和改造并举。一是对原有的黑臭河建立长效管理机制，确保治理不反弹；二是循序渐进地推进沿河所有排污口的查封和垃圾箱转移；三是率先探索农村生态治理池项目。

　　同时，我们将继续强势实施“三改一拆”，全力推进“无违建”镇、村（社区）创建工作，力争主要道路两侧、主要河道两侧、重点区域的违建全部拆除，并以“零容忍”的态度做到新违建第一时间发现、第一时间拆除。特别是道路沿线，今年要对区域内的机场路、九堡南接线、市心路、通惠路、鸿达路、鸿宁路进行彻底整治。

　　环境是生产力，更是竞争力。宁围街道的环境，与几个平台的建设是相辅相成的关系。下一阶段，我们要自加压力，拉高标杆，持续推进，使街道的生态面貌和城市面貌得到较大的改观。

　　主要从深化生态创建、打造生态工程、严格生态监管入手。今年除了继续强势推进“五水共治”、“三改一拆”工程，我们还将在沿河景观、拆后复绿上下功夫。实施“美丽村庄”、“生态园区”、“景观通道”、“绿色节点”四大工程。同时，坚持“疏堵结合”的管理原则，运用“数字城管”监控系统，加强巡查和管控，发现问题及时整改。

　　时刻绷紧和谐稳定这根弦

　　记者：今年在加强社会管理职能上，宁围街道有哪些举措？

　　来刚：近几年，宁围街道的外来人口不断增加。据不完全统计，目前街道区域内人口已接近30万人。这其中，有企业招工、建筑工地、商品住宅等众多因素，以宁安社区为例，一个村的注册企业达到280多家，势必对辖区内的交通、治安、消防、公共服务资源形成压力，也要求我们时刻绷紧和谐稳定这根弦。

　　所以，今年我们将顺应城市基础治理的发展方向，以城市建设和村（社区）的服务管理为重点，进一步推进社会管理职能的转变。具体来说，要推进流动人口管理市场化运作模式，加强对出租房的跟踪管理，推进村（社区）“多网合一”网格化管理，加大治安监控的技管投入，争取省级火灾隐患重点整治单位的“摘牌”。

　　安置房今年将分房3200套

　　记者：今年的民生实事方面，有哪些重点？

　　来刚：关于城市配套建设、公共服务发展上，前面已经具体展开说过了。今年还有一个重点，就是安置房建设，这也是近年来宁围街道最大的民生工程。

　　征迁过渡时间长，宁围街道有些老百姓在征迁后已经在外面生活了八九年的时间，何时回迁是大家最关心、最直接、最现实的问题。为了让老百姓感受到体制调整后带来实惠，我们将加快安置工作，并积极做好安置小区建设管理。

　　今年，我们将按照“计划安排与实际完成误差不超过半个月”的目标，加强建设周期与交付节点控制，确保实现利二、丰北、丰东、盈一等安置小区的整体交付，交付面积达193万平方米、11284套，实现安置分房3200套。同时，还将新开建四个安置小区。

　　“打铁还需自身硬”

　　记者：新体制、新班子，宁围街道将如何加强干部队伍建设？

　　来刚：打铁还需自身硬。今年街道要完成各项目标任务，压力大、任务重，离不开一支精神状态好、执行力强的干部队伍。新体制下，我们的干部第一时间到岗到位，不到三天时间就完成了平稳过渡，包括联村、值班、分工以及内部管理制度等都已出台。

　　新体制、新班子，要有新的精气神。

　　我们将着力加强班子建设，要求班子成员以身作则，公正、廉洁、高效、务实，讲政治、顾大局、敢担当，积极担当起改革发展之责，担当起维护稳定之责，担当起改善民生之责，担当起区委、区政府交给街道的各项任务之责。

　　对于处于服务群众最前沿的街道机关干部、村（社区）干部队伍，要求他们要有大局意识、服务意识和效率意识，做好各项惠民政策的具体落实者，做好党和政府在基层的形象代言人。以为公为民为出发点，以遵纪守法为底线，进一步转变作风，为街道又好又快发展提供坚强的组织和纪律保障。

作者：记者 徐文燕  编辑：洪美娜