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临浦工业 强精神 振信心

更新时间:2015年12月3日 10:18    内容来源:萧山网-萧山日报   

    项目推进助力转型 贴心服务营造氛围

    临浦工业 强精神 振信心

  今年以来,临浦镇牢抓工业投资、项目转型,凝心聚力、攻坚克难,以项目建设为重点,以贴心服务为抓手,有效应对了宏观经济的下行压力,实现经济平稳发展。到11月底,临浦全镇共有重大工业投资项目33个,其中80%为产业区块项目。而在这33只项目中,今年新动工的就有15只,进展良好。这是临浦工业在艰难形势下,一步一个脚印创造的扎实成绩,这背后是企业在转型过程中的孜孜不倦,也是临浦镇政府担责任、扛压力,为振奋工业氛围做出的长足努力。

  今年,萧山区推出了“千企转型升级三年行动”,要求通过3年努力,培育一批转型升级的示范企业,让中小企业实现从“铺天盖地”到“顶天立地”的转变,从而推动实体经济发展。临浦镇按照区委、区政府的总体工作要求,明确目标、突出重点,根据实际情况,继续推动工业技改、机器换人项目,并充分落实区下达的技术改造扶持政策,鼓励企业加大有效投入,对符合要求的企业推荐申报区重点工业项目。其中,杭州杭发发电设备有限公司的年产水轮发电机组等技改项目,杭州环习实睿铝制品有限公司的年产15万平方米节能环保幕墙门窗项目,杭州驰峰机械有限公司的年产5000台船用油水分离器等项目,浙江卓尚环保能源有限公司的餐厨废弃物资源化利用生产生物燃料项目和浙江圣大幕墙工程有限公司的年产30万平方米节能门窗等项目,已经上报区“十三五”重点规划项目。

  面对严峻的形势,政企配合才能牢固构建转型发展的基础。临浦镇围绕今年工作目标,继续做好解企难、优环境、强服务,落实重点企业和重点技改项目的领导联系制度,凝聚企业发展动力。通过领导班子联系服务重点企业和重点技改项目,搭建政府和企业间的沟通平台,做好沟通协调、走访调研、政策宣传和监督管理,切实做到忧企业发展之忧,解企业发展之难,有力助推项目实施,引导企业转型升级。

  此外,针对企业资金链和担保链风险的问题,临浦镇在企业融资、担保协调、风险防范等方面做了大量工作,确保企业生产经营的正常运行和资金安全。

  海天管业:做高端烟管领导者

临浦工业 强精神 振信心

  成本高企,盈利困难,还有一系列的企业链担保风险,2015年,中国制造业迎来了集体危机,传统企业发展形势不容乐观,维稳压力艰巨。

  2011年至今,杭州海天管业有限公司的销售业绩却以平均25%的跨度逐年递增。海天用数据证明维持品质,精细化生产,可以创造制造业的奇迹。

  精工细作 创造精品

  杭州海天管业有限公司始创于1993年,是一家专业生产不锈钢燃气热水器、壁挂炉排烟管,不锈钢、铝制平衡式排烟管、波纹水管的公司。壁挂炉、热水器用不锈钢薄壁连接管的研制成功攻克了铜管成本高,不锈钢弯管难度大的难题,填补了行业空白,也是铝箔伸缩软管生产规模最大的企业。

  2014年公司扩建新厂,本着精良的机器设备,雄厚的技术力量,年生产能力超过500万套。能长期保持如此稳定的销量,海天管业总经理陈兴海认为:“一方面在于稳定的国内外高端客户群,海天管业生产的产品远销欧美国家,在国内市场也占有30%的总量;另一方面是国家相关政策对行业的支持,天然气的普及也对不锈钢排烟管行业形成了巨大的需求。”

  自动化 实现高效生产

  海天管业的生产加工厂里“哐锵哐锵”的机器声不绝于耳。流水线上的工人站在机器旁熟练地操控着零部件。平均一天仅需1个人就可以在自动冲压机上生产5万件产品。机器换人之前,每4个人一组一天只能做出现在1/5的量。

  “当下企业用人成本高,自动化生产大大节省了制造成本,既避免了人工的意外受伤,还能确保尺寸精密。”总经理陈兴海说。

  在与大专院校长期合作的基础上,海天管业及时淘汰老旧设备,机器换人,实现自动化生产,严格控制产品质量及产能,技术始终走在行业领先,牢牢占据市场份额。

  质量意识 树立行业品牌

  海天坚持“优质、高效、专业、创新”的理念,把质量及服务看作公司的生命,对每个细节都严格把关,绝不“滥竽充数”。有一次产品销往台湾,发货前检查外观尺寸全部合格,准备装箱,但是在OQC出厂检验中发现有一不锈钢元素成分略低于客户指定标准,公司当即决定全部产品按次品废料处理,宁可亏10万元,也不销售一只不及格产品。因此,海天管业多次被外协单位评为“优质供应商”“守合同、重信誉单位”,是镇级二十强企业,燃气热水器不锈钢烟管行业第一品牌。

  发展并非一蹴而就,除了要创造好产品,还要培养好员工。“‘员工是企业最大的财富,企业与员工是生命共同体’,要充分发挥每个员工的潜能和积极性。在员工中开展‘比、学、赶、帮、超’竞赛,形成良好的工作氛围,员工集体观念、责任意识强,公司才能健康发展。”陈兴海说。

  在未来一两年的时间里,海天将继续立足本行业,做精、做强、做大不锈钢烟管产业,同时在燃气壁挂炉薄壁不锈钢弯管,铝制平衡烟管、燃气流热水器铜弯管生产、销售方面加以完善,争取成为名符其实的“高端烟管制造商与领导者”。

  中兴控股:环保设备领域低调封王

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环兴机械组装车间

  “脚踏实地地做好自己的企业,旨在为营造绿色家园作出更多的贡献,为国家的环保科技发展尽绵薄之力。”这是中兴践行的守业准则。1989年以化工装备起家,26载耕耘,中兴成长为涉足环保设备、化工装备、高分子材料、金属机电、钢结构安装设备等多领域的复合型企业。2005年,中兴开始环保污泥处理设备的研发工作。经过十年,现在中兴已有环兴、中环兴两大固废、废气、废水处理研发、设备制造的兄弟公司,研制的“污泥干化焚烧集成技术与装置”项目更是开创污泥干化装备国产化先河,广泛应用于污水处理终端。

  投身环保 源于社会使命

  2005年,工业高速发展所造成的污染日趋严重,而三废无害化处理却是一个几乎空白的领域。中兴董事长俞其林萌生了将生产多年的喷雾干燥技术应用到污泥处理中去的念头。尔后中兴成立浙江环兴机械有限公司,进行污泥处理技术及装备研发、设计制造、安装调试、运营管理。本着强烈的社会使命感,环兴坚持“社会效益第一、技术创新第一、自主研发第一”的原则,不惜财力物力,全力进行环保装备研发。

  联合清华大学、北京环境保护科学研究院、丹麦辉尔康等国内外相关技术前沿机构,环兴成功研发“污泥干化——焚烧集成技术与装置”,顺利通过国家环境保护产业协会与浙江省环保厅产业协会的评审,荣获2010、2013年国家环境保护科学技术二等奖。2012年11月11日公司联合清华大学在北京召开“国家住建部行业科技成果评估会议”,会上专家一致评定该技术为国际先进水平。获得国家级认可之前,这套设备就已经应用于萧山水务集团萧山污水处理厂,治泥效果颇佳。

   技术领先 突破治泥瓶颈

  从“十一五”起,国务院在接连两个五年规划中都提出了污泥处理目标。而放眼实际,全国污泥处置的进展缓慢,“无害化”处理更是任重道远。多数工业污泥处理仅作深度脱水,脱水后污泥仍然保留毒性。

  环兴的“污泥干化焚烧集成技术与装置”,为首个运用喷雾干燥焚烧技术处置污泥的科技项目,干化焚烧后平均每10吨湿污泥变成不到0.8吨的干细沙,可以再利用,生产环保型砖或用于生产水泥,彻底实现减量化、无害化。

  与污泥焚烧不同,压力式“喷雾干燥”源于环兴老本行化工的一项成熟技术。把该工艺应用到污泥处理,是环兴的独创,也突破了污泥“无害化”处理的瓶颈。

  污泥行业 前景广阔可期

  今年,中国城镇湿污泥产生量将达3359万吨。按一吨300元左右的运营费计算,污泥处理的潜在市场将超百亿。环兴的污泥干燥焚烧集成装置已被应用到萧山、绍兴、上虞、无锡、嵊州、常州、内蒙古等地的政府污水处理项目,率先占领市场。

  10月,中兴成立中环兴环保科技有限公司,其将独立负责环保项目的技术研发、项目总承包及投资运营,环兴则负责环保设备生产。至此,中兴已实现核心业务从化工设备到环保设备的转型。

  通过区引进海外高层次人才“5213”项目,引进国内外高新技术,中环兴将推进“活性碳吸附+臭氧深化”处理城市污水,“干化焚烧协同处理高浓度废水”处理危险固废与高浓污水,以及臭氧集成系统处理臭气研究。初步确定的几个重大国内外项目承接,预计将带来3亿-5亿元销售收入。相信不久,中兴将在三废处理行业作出更多贡献,成为标杆示范企业。

  康佳乐: 全球采购模式下的生存之道

临浦工业 强精神 振信心

康佳乐的自主品牌帐篷

  走进康佳乐,映入眼帘的是一顶顶造型各异,市面上很少见的户外帐篷。作为一家专业研发制作户外、狩猎帐篷的企业,康佳乐90%的产品出口欧美市场。多年与美国陆军供应商和国内民政部合作,提供特需狩猎帐篷、救灾帐篷,从侧面印证了康佳乐产品的过硬质量和工艺水准。2011-2013连续三年销售额突破年均4.8亿美金,见证了康佳乐的辉煌。面对销售形势的变化,康佳乐放眼全球,通过合资,外设生产工厂;全球采购,减少原料成本,提高竞争优势,走出了一条成本控制的发展之路。

  工匠精神 精益求精

  作为外贸户外用品生产商,康佳乐的产品线设计和研发水平超前国内市场5年。对产品质量的严格把握,对工艺和技术的不懈追求,是康佳乐的坚持。总经理闻春雷一直把“工匠精神”挂在嘴边,坚持产品的品质是最好的广告。正如工匠对产品精雕细琢的理念,雕琢产品、改善工艺,追求细节和极致,在廉价低质产品充斥市场的今天,实属难能可贵。

  康佳乐的产品以高端线为主,采用先进面料制成,可以防蚊防虫、抗风防水、防紫外线。顶级产品还具有仿生功能,面料可以阻断野兽的嗅觉,保障人在野外露宿环境中的安全。与常见产品不同,康佳乐的帐篷多采用一体支撑,让帐篷可以快速搭建,不费力气。

  由于特殊的工艺和高昂的成本,康佳乐放弃了国内市场的竞争,闻春雷坦言这是无奈之举。国内户外和狩猎帐篷市场需求小,帐篷也多是用来郊游时遮阳避雨,消费者偏爱低端产品,专业帐篷没有市场。国内同行厂商毫无节操地低端模仿,也让坚持品质优先的闻春雷笃定决心只做外销。

  本土研发 海外生产

  帐篷等户外旅游用品生产属于传统制造业。近年来,国内原料价格、劳动力成本上涨,劳动力密集型产业利润空间逐渐被蚕食,许多企业都转移阵地至东南亚国家,以求更高的收益。

  制造业在全球采购和成本压制的今天,不进则退。2014年,在经历三年辉煌之后,康佳乐的销售额下降了60%,闻春雷将制造重心慢慢移向海外。康佳乐在越南、孟加拉和安徽六安均设有厂区,生产往劳动力成本、制造费用低的地方迁移,这是全球工厂时代的典型战略。康佳乐与韩国公司合作推出户外用品品牌Buffalo,成功通过合资打入韩国市场。临浦是康佳乐的总部,所有新产品都在这里被研发测试,样品生产后被带往各个海外生产基地批量生产。通过全球生产采购,康佳乐在生产制造的每一个环节,都做到了精准的成本控制。

  不断萎缩的实体经济和不断提升的国内制造业成本,让出口型企业面临两难境地。康佳乐的全球化战略,足以让它的专业帐篷走得更远。



作者:田群超 李沅哲  编辑:张悠枝