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新塘街道2014年度工作报告

更新时间:2015年2月9日 16:47    内容来源:萧山网   

新塘街道2014年度工作报告

  2014年,新塘街道实现规上工业总产值148.39亿元,其中新产品产值43.19亿元,同比增15.09%;实现规上工业利润3.58亿元,同比增19.87%;实现规上工业增加值18.86亿元,完成工业投资额31247万元,为区指标的100.8%;完成全社会投资额15.97亿元,为区指标的156.6%;完成到位内资14.8亿元,为区指标的1096%,利用外资1396万美元,为区指标的140%。此外,按照上年计算口径,街道实现财政总收入11.09亿元,同比增16.66%。

  此外,按照上年计算口径,街道实现财政总收入11.09亿元,同比增16.66%。按新的考核标准,2014年实现财政总收入61915万元,同比增1.18%;地方财政收入35781万元,同比增5%。

  2014年主要工作

  1、多措并举,产业转型取得实质性进展

  一是加快园区外移步伐。按照与安徽省宣城市签定的羽绒产业转移合作协议,我们成立新塘羽绒园区开发公司,落实专人启动“宣城新塘国际羽绒产业园区”前期运作,着力进行园区规划道路、污水集中处理中心等基础设施建设。年前,首批270亩用地已交付,有14家羽绒骨干企业拟向宣城转移发展。2015年1月8日,产业园在宣城顺利奠基。同时,我们正抓紧羽绒产业“退二进三”和羽绒总部建设,确保“中国羽绒之乡、世界羽绒之都”地位不动摇。

  二是加快企业重组步伐。积极引导东兴、万羽、金弘三鸟等3家羽绒企业强强联合,实现战略重组,合并组建杭州萧山新塘羽绒有限公司,共同打造新塘羽绒发展品牌。新成立的新塘羽绒公司又与素有“亚洲毛王”之称的浙江柳桥集团合作建立新塘渤洋羽绒有限公司,并与天津渤海商品交易所达成战略合作。去年4月22日,“渤洋羽绒”产品在天津渤交所成功上市,拉开了新塘羽绒产业正式从传统生产型走向“现代型、资本型、国际型”发展的序幕。目前,该平台日均交易近2亿元,成为中国乃至国际羽绒市场的“风向标”。

  三是加快走出去、请进来步伐。为积极响应国家走出去战略,规避国际贸易壁垒,增强企业竞争力,支持航民科尔、新塘羽绒等大型集团企业外出投资发展。去年,科尔(美国)公司已在美国南卡罗来纳州购地近800亩,启动年产30000吨气流纺纱项目建设。新塘羽绒在韩国设立分厂。同时结合区位、交通、空间等环境优势,加快请进来步伐,积极与国内500强企业北京物美商业集团深度沟通,初步达成现代物流市场、大型购物中心等合作意向,其中憬天国际生活超市已顺利开业。

  2、多管齐下,重点工程取得阶段性成果

  一是不断深化“三改一拆”。首先是加快区级以上道路拆违。我们坚持早动员、早部署,按照路长制、督查制、日报制要求,加快首批7条区级以上道路沿线拆违198处,面积36729平方,于3月底提前完成拆违任务。4月起,我们克服城中村改造同步推进的压力,组织精干力量实施大南线整治,至5月底共拆违82处,面积15413平方米,如期完成第二批道路拆违。

  其次是抓紧实施城中村改造。今年我们启动曾家桥、和平桥和姑娘桥周家金自然村三个区块,共计拆迁农户730户,截至9月30日完成全部农户签约,首次实现100%签约;127家企业评估已全部完成,正在加快签约。目前,农户拆房清理基本结束,企业签约超90%,力争1月底完成签约任务。

  第三是深化“一户多宅”和空心村整治。除城市社区和城中村整体拆迁村外,27个村社区全面开展“一户多宅”和空心村清理。通过村民自拆、专项整治组助拆,共拆除违法建筑431处,面积52987平方米。根据区“无违建”创建要求,有10个村(社区)进行申报,下一步将积极开展创建工作。

  二是深入推进“五水共治”。坚持“治水必先拆违,治水必先治污”的思路,全面开展“三河”治理工作。在城市河道方面,对包括西小江、文里头内河在内的18条河道开展拆违,已累计拆违320处约3万余平米。其中文源社区河道拆违104户280处,面积1.56万平方米,拆除金家浜历史违建8处,贯通了姚江河东侧游步道建设。

  在农村河道方面,对总里程47.9公里的19条农村河道纳入“河长制”管理。经前期排查,认定山南河、庵桥河等5条河道列入黑臭河整治。严格按照时间节点,有序推进“三河”整治工作,2条黑臭河整治已通过上级验收。

  在河道排污整治方面,我们针对羽绒水洗业集聚这一实际,主动与区环保局对接,合力开展羽绒水洗业专项集中整治。按照“九个一律”原则,对首批46家水洗企业明确整改要求,关停企业3家,强制管网改造5家,取缔非法水洗线11条。同时,完成全部29家(41处)生猪禁养腾房清理,关停禽类市场2家。推进淘汰行业整治,关停化工企业5家,电镀企业1家。此外,街道明确重申,新塘今后一律不再新批羽绒水洗生产线,坚决控制污染源头。

  三是大力开展“拔钉清障”。全力做好杭长高铁征迁扫尾,对前塘、塘里陈社区剩余27处各类遗留房屋进行清理腾退,确保杭长高铁如期联调联试。扎实推进郎家浜等社区“钉子户”国土裁决程序,扎实推进司法强拆工作。其中姚江岸姚校根、吕才庄吕妙坤两户依法实施司法强制拆除。9户拆迁户实现协商签约。

  3、多头并进,民生事业取得持续性发展

  一是高度重视安置房建设。我们率先采取BT模式,便于缩短施工工期,保障建筑质量,为拆迁户早日回迁奠定了基础。目前,王有史、姚江岸已全部完成BT合同承包范围内的工程,并通过五方竣工验收;吕才庄、杭长铁路等重点工程项目已全面进入后期扫尾工作。上述安置区块都将在今年交付使用。

  二是高度重视老旧房、危旧房改造。加快启动通达小区、商城花园等老旧房改造项目,将失管多年的大通桥公寓纳入社区管理。针对原杭州瓷厂7号宿舍楼房屋质量现状,及时会同区住建局研究落实房屋加固修缮方案,并安排街道财政资金30万元用于住户临时过渡,努力开展搬离工作。

  三是高度重视外来人口管理。创新推行以协管员队伍为主体的流动人口内部委托管理新模式,并由新塘派出所按区块确定内部委托管理人,分别签订委托管理协议,组织日常管理和考核。切实转变以往“重办证、轻监管”的现象,更加规范流动人口居住证办理及后续跟踪,促进居住证应办尽办。2014年,辖内刑事案件“三降”成效明显,“平安新塘”创建得到有力巩固。



作者:  编辑:洪美娜