柳桥集团：打造世界一流品牌

更新时间：2013年11月27日 12:36    内容来源：萧山网-萧山日报   

　　让国人骄傲世人瞩目

　　柳桥集团：打造世界一流品牌

　　柳桥商学院的学员是柳桥未来的希望。

　　柳桥拥有一套严格先进的羽绒检测标准。

　　位于“中国羽绒之都”萧山的柳桥集团是一家以羽绒制品、家纺和服装生产为主业的多元化、跨地区发展的大型企业集团，是中国羽绒行业的一朵奇葩，其占中国20%的羽绒羽毛产量在亚洲甚至世界都是首屈一指。

　　在从一片轻轻的羽毛到世界工厂跨越的过程中，柳桥集团一步一个脚印，在世界羽绒业版图上成为令人尊敬的地理坐标。如今的柳桥集团，坐拥“柳桥”与“迪欧达”两大知名品牌，其中“迪欧达”还是中国驰名商标。围绕“品牌”，柳桥可谓是做足了文章--品牌源头抓质量，流通过程抓销售，企业效益促品牌，品牌与企业发展形成了一种良性循环。

　　柳桥集团现总占地面积76万平方米，下辖8家子公司，员工6000多名，各类专业技术人员600余人，公司羽毛羽绒年加工能力逾1.5万吨，羽绒制品、家纺品和服装年加工能力达1200万件，是亚洲最大的、技术最先进的一流羽绒加工基地。柳桥集团总裁傅妙兴说：“我有一个梦想，希望把柳桥打造成为让国人骄傲、让世界瞩目的一流羽绒品牌。”

　　他宏大的羽绒蓝图，正在一步步展开。

　　探秘：逆势飞扬的柳桥集团

　　2012年，欧债危机让全球经济陷入困境，国际市场需求持续低迷，国内经济增速也在放缓，企业也面临着用工成本上升、原材料价格上涨等不利因素，但柳桥集团下属的柳桥实业1-8月甚至交出了出口同比增长超过300%的好成绩。

　　在柳桥的研发室，记者见到了正在指导工作的傅妙兴，他说，这并不算是什么奇迹，20年的打拼，让柳桥集团有了足够的实力与底蕴。在柳桥的发展大计中，有一个总体的战略，这保证了柳桥集团在大的方向上不会迷失。细节第一，经验第一，管理第一，源于摸准了行业发展的规律，让柳桥集团在低迷的经济形势中游刃有余。

　　“其实很简单，就是让客户赚钱。”这是他的第一原则。“为客户持续创造最大价值”是柳桥集团的企业使命，这并不是一句空洞的口号与标语，而是柳桥实际发展经验的总结。“修辞立于成，民无信不立”、“人而无信，不知其可也”，在柳桥集团的行政中心，随处可见类似的标语，柳桥集团一直秉承诚信为本，客户利益第一，傅妙兴将企业和客户视作一个利益共同体，“一定要把自己赚钱建立在别人赚钱的基础上。我们要将满足客户的需求作为首要任务，为客户创造价值，使客户满意是我们永远的追求。”

　　也正是秉承着这样的理念，经过多年的合作、维护，柳桥拥有着一批忠实的客户群。在与波司登多年的合作中，柳桥屡次获得“年度合作企业AAAAA级”、“最佳质量企业奖”、“最佳合作企业奖”等诸多荣誉。过硬的质量、优质的服务、诚信的品质让柳桥集团赢得了市场，更赢得了尊敬。

　　做企业难，做大做强一个企业更是难上加难。从一个被收购前濒临倒闭的小厂，到享誉全球的“声誉卓越的羽绒专家”，柳桥集团走出国门、走向世界，走出了一条中国民族工业的自强之路。

　　心得：“做好一个品牌真的很不简单”

　　明知不可为而为之，是傅妙兴与众不同的地方，就像大家都觉得很难在萧山做好一个品牌，这个永不言败的实干家硬是将“迪欧达”和“柳桥”带向全中国乃至全世界。“迪欧达”先后被授予“中国名牌”、“浙江省著名商标”、“中国驰名商标”等诸多荣誉，“柳桥”羽绒寝具也乘着柳桥集团发展的东风，荣获“全国畅销品牌奖”。

　　“质量是根本，是一个优质品牌必备的素质，诚信是原则，也是做品牌重要方面，不欺骗消费者，对客户肝胆相照，才能立足。最后是服务，好的服务是一个企业的脸面、一个品牌的标签。总之，长城不是一天垒成的，品牌也不是一天建成的，他需要持之以恒的魄力。”傅妙兴说到做到，品牌他一创就是20年，漫长的品牌之路折射出的，是20年的辛酸，20年的忍耐，20年的向往。

　　在傅妙兴的办公室，他给大家展示了一部初现雏形的“迪欧达”宣传短片，其中大部分创意出自他心中的品牌梦。

　　“以前我们广告做的太多了，也太乱了，钱花了不少，效果却不明显，现在，我就要替他们做这个主意，让他们都不要讲了，就一只白鹅，这一只白鹅就意味着迪欧达，在以后的宣传中，就要在大众心中形成这样的印象，当一只白鹅出现的时候，就是迪欧达。”在傅妙兴的这一创意下，视频短片很快制作完成：一只白鹅出现在视线中，随后是漫天飞舞的羽绒，经过电视特技，羽绒幻化成一件洁白的羽绒衣穿于一美女身上，然后她与一位风度翩翩的男士邂逅街头，最后广告语是：“精彩，表里如一。”

　　标准：精益求精追求完美品质

　　没有金刚钻，不揽瓷器活。柳桥集团拥有从单厢到六厢各种规格的分毛机30多套，全自动水洗机14套，拼堆机8套，各类进口高档缝纫机4500余台，大型绗缝机150台机其它行业领先的专业加工设备，为优质羽毛、羽绒及羽绒制品加工，奠定了坚实基础。

　　早在2006年，集团就投资2亿元，建成了集裁剪、缝纫、检验、后道、仓储为一体的家纺生产加工车间，并引进CAD电脑设计系统、OCIMA全自动验布机等尖端设备，保证了公司的生产设备和制造水平与国际水准全面接轨。

　　柳桥集团还拥有国际先进的技术和设施，并采用国际标准组织生产。公司自己制定的生产标准，甚至已高于国际行业标准，其生产的羽毛羽绒其清洁度、蓬松度以及绒份含量等质量指标均达到或超过相关标准，

　　“这里是柳桥集团的羽毛实验室，我手中的这瓶羽毛从原材料到成为合格的羽绒成品进入市场，要在这里经过包括蓬松度、清洁度、残脂率在内的不下10项的检测。柳桥集团通过这种精益求精的做法，不断追求产品质量的新突破。”傅妙兴说。

　　羽毛实验室严格监测着原料把关、生产过程控制到质量验收、产品合格率的产品生产全过程。这里是柳桥集团投入20多万元建设的恒温室，通过里面的这台蓬松仪，羽绒蓬松度就能作出精准检测，可以生产出最佳保暖性的羽绒制品。除了恒温室，柳桥集团还投入200多万元购置了水处理机、蒸汽机、光源箱等设备。有了这些先进的检测仪，柳桥的产品在投入国际市场前，不仅能按国内标准作出检测，还可以根据合同需要，按照美国、日本等出口目的地的标准进行二次检测，国内、国际双重检测为产品品质上了“双保险”。

　　柳桥集团羽毛绒及制品检测中心副主任赵仙梅说：“以前可能只是一种经验的判定，现在是我们用更精确的数据来判定这个产品质量合格与否，对质量的把控能更正确的掌握了。我们的美国日本韩国客人他们的订单量就加多了好多。”

　　人才：柳桥商学院为未来奠基

　　企业的核心是人，企业的竞争，很大一部分是人才的竞争，尤其是随着技术含量的不断提高，人才已经成了重要的制胜因素。“员工就是柳桥的财富，也是财富的分享者。经过不断的发展壮大，柳桥集团已经拥有一支团结协作的高效员工队伍，在柳桥这个大家庭，员工在辛勤工作的同时，也享受着共同成长的幸福与快乐。”傅妙兴说。

　　今年5月，是柳桥集团史册上浓墨重彩的一笔，柳桥商学院的横空出世，是一个新的历史起点，是柳桥集团向未来要效益做的一笔巨大智力投资。“通过柳桥商学院，可以培养人，更重要的是，可以让我发现人才，哪些人想干事、能干事，都能让商学院这个大熔炉熔炼出来。”而柳桥的未来，必将掌握在这些人手中。

　　集团邀请国内知名院校教授授课，让柳桥商学院成为集团中高层经理人的摇篮，身为首任院长，傅妙兴说：“作为一个对社会、对员工负责任的企业，我们不仅要给大家提供一个就业的平台，同时也应给大家一个学习的平台、一个成长的平台，成立柳桥商学院的目的就是为学员提供系统化、专业化的培训机会。”

　　从一个家庭作坊式的小企业发展成为今天初具规模的集团公司，柳桥的成功是整个团队共同努力的结果，重视员工的学习培训，一直是柳桥的传统。去年，集团分批组织管理人员赴上海参加姜岚昕老师的“总裁执行风暴”课程培训，实战、实效、实操的执行力培训让大家受益匪浅。

　　柳桥商学院象征着未来，对于学员来说，也是一种磨练，他们放弃休息日，以充足的经历补充知识，几个月下来，许多学员悄悄告诉傅妙兴，真的有效果了，自己的眼界一下子开阔了不少，想的东西也全面了，以前自己管采购，就只顾自己的一亩三分地，自己管生产，就只扫自家门前雪，现在完全不一样了，学员们能将生产、研发、销售各个环节看做一个整体，自己只是其中一份子。

　　灵魂：企业文化推动管理团队建设

　　“多年以来，柳桥人身上有一股劲，有一种激情，也许这就是企业文化的作用吧！”傅妙兴深有感触地说，“企业文化是加强企业经营管理，增强企业核心竞争力的重要途径，‘诚信’、‘秩序’、‘回报’、‘追求’简简单单的四个词语组成的核心价值观，却是柳桥的灵魂所在。”

　　管理团队的建设决定着企业的未来，一个组织严密、权责分明、高校团结、秩序井然的团队是柳桥持续发展的保证。

　　傅妙兴说，一个老总的行为，很容易影响一个企业的文化，你对客户坦诚以待，你的员工也会对客户坦诚以待。你只有行得正，做事无愧于心，才能让企业文化形成一股正气、一股激情，激励广大员工。

　　每天，傅妙兴很早上班，但他看到有的员工比他还早。下班的时候已经很晚了，但有的员工比他还晚，这让他很欣慰，他也是一个丈夫，也是孩子的父亲，体会到家庭的快乐，而可爱的员工却能以厂为家，他觉得是企业文化凝聚了人心。

作者：文/记者 房臣波 摄/记者 高宇  编辑：洪美娜