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蒋金梁:百年老厂重抓团队、机制、产品
2009年6月9日 9:0    www.xsnet.cn    萧山网 
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  萧山网6月9日讯 有些企业表面上看来比较强、比较好,像绍兴的华联三鑫、纵横集团,但是在金融危机面前就变得无力应对,造成这些企业出现问题的原因主要是什么,要做强一个企业要具备哪些条件?

  蒋金梁说:“在危机下发生问题的企业,无非是三种情况,一种是盲目做加法,低水平重复建设,大饼式铺摊子,企业缺乏核心竞争力;第二种是过度投机,不在做强主业上做文章,在房产、股票、期货等方面大量投资,又不注意风险控制,导致资金链断裂;第三种是企业经营者缺乏社会责任感。”

  蒋金梁认为,一家企业要办成百年老厂,除了企业规模、设施、设备等硬件不断改善外,关键还要看三个方面,一是看团队,看企业家的素质,看管理层的素质与结构;二是看机制,看企业的管理、技术、营销、运作机制有没有竞争力;三是看产品,看产品有没有核心竞争力,有没有自主知识产权和品牌,有没有专利、商标、品牌和标准。

来源: 萧山网  作者: 实习生 王琳  编辑:郑海龙
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